山西晋城农商银行打好金融服务“组合拳” 激活对公转型“新动能”

学术   2024-11-13 23:47   北京  
近年来,山西晋城农商银行深耕主责主业,积极发挥区域优势,创新务实,紧紧围绕高质量发展持续发力,以机制全面转型推动经营管理全新升级,打出金融服务“组合拳”,谱写金融服务新篇章,在对公经营发展中跃步向前,行稳致远。
“纵”“横”联动
控好对公营销体系“方向”
坚持“头雁领航”,打好“组合拳”。该行强化“高管引领”,充分发挥“头雁领航”效应,建立总行高管、业务部室、一线网点三级联动营销机制。‌通过优化顶层设计,做到层层有担子,人人有压力,一级抓一级,着力构建多层次、广覆盖、可持续的全方位联动营销体系。统筹营销资源,深入推进与政府机构和职能部门的对接,密切与财政、国企、机关等单位的合作,为常态化深度营销打开了新局面。
坚守“网格阵地”,筑牢“主心骨”。该行以辖内24个网点为圆心,各基层党支部建立党员先锋队持续优化营销队伍,完善“网格化”管理体系,持续发展“关键人”战略,不断寻找“网格化”营销转型突破口,将“网格化”营销深耕细耘、做实做透;同时,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,引领全行广大党员干部职工开展全面走访营销,守好网格“责任田”。
践行“暖心服务”,织起“联动网”。该行与8个乡镇(街道办)召开“金融服务进乡村”启动大会,与134个村(社区)签订党建共创协议,进一步丰富“党建+金融”服务新模式。坚持入户走访新常态,走社区、进街道、下市场、访企业,以最高效率响应客户需求,行政村授信覆盖面达100%;坚持公益活动新常态,推动“融入生活”理念落实落地。
“量”“质”双升
点燃提质增效强劲“引擎”
增数量,提质量,瞄准目标导向。该行不断做大对公客户基数,全力抢占对公市场份额,持续优化负债结构,大力营销“源头”客户。近一年,该行新开立财政、国企、事业单位类账户百余户,进一步优化了对公账户“结构盘”,抢占了对公存款潜在“主阵地”。在全省范围内,该行对公存款占比、对公存款增幅排名最优达全省第三,对公综合金融达标也超完省农商银行任务目标。
抢市场,抓项目,厚植业务优势。该行以“盯客户、盯账户、盯项目”为主线,围绕区域内资源产业链优选项目,锁定重点客群。该行先后与市级、区级市场监管局及当地公安系统、知名房地产、优质国企等签订全面战略合作协议,以资产项目为带动,以高效服务为基础,不断紧密关系,争项目,抢资金,开展源头精准营销。
重策略,夯基础,做实分类经营。该行建立起分层分类的对公业务经营体系,根据对公客户的年日均存款规模、结合账户分类标准、客户数等因素,将客户划分为7个星级等级,分级别、分岗位匹配适合的管护人;短期抓关键时点,中期夯客户基础,长期抓资金结算流。
“管”“服”并举
筑牢业务发展坚固“根基”
督导帮扶,强化考核保障。该行高管下沉一线,对包靠支行综合营销情况定期督导,带头攻关重点客户项目;业务部门围绕客户数量、客户质量等多维度制定各类考核办法,定期辅导,定期督导,定期通报;支行强化内外勤分工协作,打造物理网点、外拓厅堂、网格社区三大营销阵地,开展线上线下全覆盖式营销。
业务联动,强化综合服务。该行以对公账户为抓手,不断发挥产品“引流”作用,沉淀商户低成本资金,以一项业务为突破口,带动存款、贷款、工资代发、“晋享e付”、电子银行等多项业务联动营销,提供“一揽子”综合金融服务,打开“绿色通道”,实现各项产品业务的优势互补、融合促进、稳步增长。
动态管理,强化合规意识。该行通过多举措不断提升合规管理能力,进一步深植合规理念,为对公业务高质量发展筑牢坚实根基;以压实条线的合规责任为主抓手,建立健全上下贯通、权责对等的条线责任体系,规范履职行为;真正把业务发展与合规操作、条线管理与自律监管紧密结合起来,形成“横到边,竖到底”的矩阵式管理模式。‌坚持与合规文化建设同推进、同落实,‌保障对公业务稳健发展。
守“正”创“新”
激发数字金融持久“动能”
搭建平台,畅通流程。该行积极搭建“政银企”传统合作平台,为金融机构更好服务辖内企业高质量发展牵线搭桥;“政银”联动,与当地财政、发改、监管等行政职能部门建立常态化沟通机制;“银企”联动,与当地知名国企、龙头优质企业签订全面长远战略合作协议;“警银”联动,为百姓财产筑起安全“防火墙”;“银担”联动,与当地融资担保公司深入合作,积极为“三农”小微企业增信赋能。该行通过组织举办专项座谈会、入企宣讲会、三方联席会等方式,真正把企业和银行之间的桥梁搭建起来、纽带串联起来、信息畅通起来。
数据驱动,科技赋能。随着数字化转型深入推进,该行率先践行数字经济思想,持续探索业务、数据双驱动的数字化转型之路。例如:该行完成综合业务系统与省自然资源网上交易平台的数据接口对接,在带动低成本资金沉淀的同时,为土地矿业权交易资金公开、公平、公正流转筑起一道安全坚实的金融防线;成为系统内首家具有国库直接支付、国库授权支付和非税收入收缴三项资格的全牌照代理银行,打通了为当地财政及预算单位提供财政授权支付代理服务的“最后一公里”。
产品创新,场景突破。该行与当地农业农村局深度合作,率先建成区级农村产权交易平台,并正式挂牌运营。以数字金融产品和平台为载体,以场景金融服务为手段,实现“智慧农经三资监管+农村产权交易”双平台运行,形成“产权交易、产权制度改革管理、‘三资’监管、‘银农’直联管理”四个标准化场景金融服务能力,着力打造“数字农经综合金融服务圈”。
- 推荐阅读 -

1

山西晋城农商银行打好金融服务“组合拳” 激活对公业务转型“新动能”

2

山西晋城农商银行倾力支持文旅产业“出圈”


更多精彩内容
请关注我们!

↓↓↓


监 制:党云帆

编 辑:王   琴

中国农村信用合作报
第一时间为您传递农村金融领域最新政策,聚焦权威声音,解读行业热点,及时报道全国农信机构动态,交流分享各地基层先进经验,为农村金融领域广大读者提供一个权威、即时、便捷的信息发布和宣传互动平台。
 最新文章