公司召开2024年年中工作会
创业
2024-07-30 10:39
北京
7月29日,公司召开2024年年中工作会,学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实集团年中工作会工作部署,全面总结公司上半年工作完成情况,实事求是分析当前面临的形势和任务,动员部署下半年重点工作,统一全体干部职工的思想和行动。公司领导班子成员、第二监事会领导;经理助理、副三总师,机关部长、副部长;京内单位的经理、书记、执行经理现场参会。外埠单位及各单位副经理视频参会,会议由公司党委副书记、工会主席、副总经理刘坚主持。会上,公司党委副书记、总经理苏小东作了题为《抢抓市场增底气、实干担当促发展,为全面完成年度指标任务而努力奋斗》的年中工作报告。苏小东指出,上半年公司坚决贯彻落实集团各项决策部署,逐步完善市场营销体系,积极进行“法人管项目”实践;体系化营销深入实施,市政基建实现较大突破;履约保障持续巩固,质量安全平稳受控;基础管理持续深化,确保高质量发展含金量;党的建设持续加强,引领作用更加突出。对下半年的工作,苏小东在《报告》中强调:要深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神,全面落实集团公司决策部署,以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风,全力以赴做好下半年各项工作。要健全营销体系,加强资源对接,聚力推动高质量营销;科学有序施工,狠抓质量安全,全力保障高质量履约;强化协同联动,规范行权履职,着力深化高质量治理;始终坚持党建引领,为企业高质量发展凝心聚力。必须坚定发展的决心,保持敏锐的危机意识,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,勇立潮头,奋勇前行。公司党委书记、董事长王文俊作了题为《推进管理革新,为企业高质量、可持续发展提供内生动力和制度保障》的重要讲话。他指出,自实施“十四五”规划以来,公司始终把“稳中求进”作为工作总基调,不断顶压向前、提质增效,主要指标数据平稳增长;始终保持战略定力,不摇摆反复,稳固极、稳定极业务持续稳健发展;坚定改革决心,持之以恒推进管理升级,既能抵御短期波动,更能赢得长远发展。对下半年工作,王文俊强调:一是学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实集团年中工作会工作部署。各单位、各部门要结合工作实际,把党的二十届三中全会精神和集团年中工作会精神,向党员群众讲透彻、讲明白,把职工群众的思想和行动统一到为全面完成年度指标任务和集团各项工作部署上来。二是科学认识企业改革发展面临的形势和任务,必须坚持高质量发展是应对一切困难的硬道理。必须坚定发展自信,以“战时状态”拼抢市场,学会过“紧日子”。要坚持做到守正创新,推进企业管理革新,实现管理的系统集成、协同高效。三是坚持推行“法人管项目”,强化总部引领、支撑作用,推动企业高质量发展行稳致远。要处理好七对关系,打造七个中心。即:处理好发展和安全的关系,打造企业战略中心;处理好当前和长远的关系,打造市场营销中心;处理好进度和质量的关系,打造项目履约管理中心;处理好成本和效益的关系,打造资源配置中心;处理好收入和支出的关系,打造财务核算中心;处理好活力和秩序的关系,打造运营管理中心;处理好领导和服务的关系,打造党群服务中心。最后,他要求全体干部职工保持应对困难的从容、锚定目标的韧劲、管理革新的热情,全力以赴在推进企业高质量发展的新征程上创造更多的可能,以优异成绩迎接新中国成立75周年。刘坚在主持会议时强调:一是入脑入心,迅速传达学习。二是要细致部署,强化落实。三是强化党建引领,在强基固本中夯实企业发展根基。