衡水老白干省外市场全国超级TOP店线上大会在酒都大厦胜利召开!

文摘   2024-11-26 15:34   海南  


11月25日,“双向赋能、BC一体、助力动销”衡水老白干省外市场全国超级TOP店线上大会在酒都大厦胜利召开。本次TOP店线上大会在全国设立30余个分会场,衡水老白干营销有限公司省外事业部经理张广弟,亮剑咨询公司董事长、圈层深分体系创始人牛恩坤,针尖营销管理咨询公司创始人、新营销团队联合创始人朱朝阳以及来自全国各地的核心终端店老板和市场一线人员共同参加了本次会议。

(分会场图示)

会议开展过程中,牛恩坤老师以如何看透趋势变化为切入点,深入剖析了当前烟酒店的发展趋势,着重指出在当前环境下烟酒店需要看透趋势变化,升级模式打法,重构底层逻辑,落地组织协同。并针对烟酒店的圈层拓展和运营进行了详细的讲解。在烟酒店如何运营社群的问题上,牛恩坤老师从理论层面深入介绍了社群运营的三种形式,并结合实例向TOP终端店老板们分析了社群运营的基本流程与操作模式;在烟酒店如何混圈子中,以衡水老白干为例,详细讲解了白酒推广的几项理论原则。

针尖营销管理咨询公司创始人朱朝阳围绕现在白酒面临的缩量、分化的形势,针对当前烟酒店面临的难题,从掌握增长逻辑,实干做出业绩,核心店增长的菱形模型、市场增长的路径(渠道扩容、终端动销、用户认知)等方面详细展开讲解了终端店应该怎样开展实际落地工作。

最后,省外事业部经理张广弟从公司层面进行了四个方面的分享:

一、TOP终端处在一个什么样的环境:经济进入新的调整周期;政商务招待档次保持,但消费频率下降;行业提前步入缩量时代;大部分终端没有运营客户思维。

二、TOP终端2025年的发展方向:从“围绕品牌、专业度提升、躬身入局、客户运营”四个方面系统介绍了TOP终端2025年的发展方向。

三、衡水老白干是一个什么样的白酒品牌:品牌悠久;产能充足;品质保障;模式细化;性价比高;厂商一体,协同发展。

四、2025年如何与TOP店协同发展:围绕“凝聚共识、组织协同、迭代升级、专家赋能、政策支持、客户裂变”六个方向阐述了将如何与TOP终端进行协同发展。

本次衡水老白干全国超级TOP店线上大会的召开,不仅为与会烟酒店经营者搭建了一个深度沟通的平台,也为烟酒店2025年的发展蓝图明确了方向。经酒类咨询专家与公司对于目前终端的现状分析,参会终端店对如何在竞争日趋激烈的市场环境中维系增长态势有了更为清晰的认知,同时也为终端店指明了在新的发展背景下实现持续增长与发展的路径。省外事业部从厂家与咨询公司两方面共同为TOP店实现赋能,在理论与实际支持方面进一步助力了终端TOP店的动销,为进一步促进BC一体化进程打下更为坚实的基础。在2025年,省外事业部将继续推进TOP终端等相关线上会议的开展,助力推进省外市场良性发展!
(图:卢梦真/文:齐华荣

衡水老白干官微
1915年,巴拿马万国博览会,甲等金奖,衡水老白干。传承千年,地缸酿造,醒酒快,不上头。衡水老白干,甲等金奖,健康品质。
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