转观念、拒浪费,勤俭办企在行动

文摘   2024-11-20 20:44   天津  

开源节流提质效

勤俭办企谋发展


当前

渤海油田成本承压趋势明显

作为渤海石油人的我们

要转变观念

树立“成本是中国海油生命线”的理念

切实从“成本端”发力

深化精益管理、杜绝浪费行为

像管控产量一样管控好成本

作为成本管控的重要一环

有限天津分公司系统谋划,锚定提高陆地办公资源利用率和降低办公能耗,打出系列组合拳,在保障降成本不降员工办公质量、不降员工满意度和幸福感的同时合理降低不必要的成本支出。



系统谋划



勤俭办企组织保障有力



将精益管理理念

深度融入工作流程

构建了完善的

组织体系

长效机制

    公司党委副书记牵头组成领导小组,

全面领导陆地勤俭办企工作。

    行政管理部牵头成立专项工作组,

具体落实降本增效各项事宜。

同时,通过创新宣传机制、建立会议机制、强化监督机制、落实长效机制等多元举措,落实精益管理理念,确保专项行动落地见效。


多措并举



勤俭办企七大行动有效



公司将“一切成本皆可降”的理念和“勤俭节约”优良作风,深入落实到办公环节领域,探索出了一系列良好的实践方法,并取得了显著成效。


01

节水节电行动

从制度构建、全员协同到设施优化,形成了全方位、精细化的落实方案,包括对空调温度的精准调控、人走断电熄灯、优化绿植浇灌计划、杜绝“半瓶水”浪费、严禁“长流水”现象,以及张贴各类可视化宣传引导标识和技术改造实现智慧照明等措施,有效降低能耗。

地库微波探测器改造

楼内统一张贴

可视化标识

非展览时间关闭

展陈设施



02

粮食节约行动

从制度确立、精准备餐、过程监管到开展“光盘行动”“我为食堂提建议”“光盘打卡积分兑换”等形式多样的活动,着力营造“厉行节约,浪费可耻”的良好氛围。

光盘积分兑换卡


03

办公设备节约行动

坚持自检自修,推进设备回收共享,围绕开源节流,精准发力,全面提升资源利用效率。

自检自修音视频设备








04

会议招待节约行动

对会议数量、规模、场地以及业务招待标准实施严格管控,并优化业务招待申请系统模块,提高办公效率,确保资源合理使用。


05

无纸化办公提升行动

持续推行无纸化办公,减少使用一次性办公用品。推广智能文传使用,实现各所属单位文件收发无纸化。必要的办公耗材从需求上按需采买、精准采买,购置上比价采买、性价比优先,使用上合理管控、提高使用效率。


06

维修费用节约行动

重视资源统筹,科学规划空间布局,合理利用淘汰设备配件,加强预防性维护检修,保障设备稳定运行。

加强预防性维护检修


07

宣传费用节约行动

专注宣传阵地的统筹建设,加大电子化宣传力度,提倡电子报刊优先,提升宣传效能。

公共宣传栏集中宣传

楼宇电视集中宣传

电梯厅电视集中宣传

节约行动更有热度

服务保障更有温度

设备调控更有精度


持之以恒



勤俭办企久久为功



勤俭办企不是一时之需

而是长久之计

管控成本,人人有责

我们号召渤海石油人

持续涵养“爱企如家”的责任感

大力弘扬勤俭之风

让每个人都成为

成本管控的奋斗者受益人



第1839期

文图|行政管理部

版面设计|冯威

责任编辑|康博微

监制|刘双龙

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渤海油田
“渤海油田”公众号是发布有关中国海洋石油渤海油田企业信息及信息资讯的宣传平台
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