“跳操啦！”不知谁在楼道里喊了一嗓子，垦利6-1油田中心平台的生活楼道里很快便聚集起机、电、仪、生产各专业的员工，三五成群快步走到餐厅，后勤班组早已收拾出场地，随着音乐响起，忙碌了一天的员工随着节奏跳动起来，一些刚刚和家里视频结束的员工陆续赶来，抓紧入列。
“以往下班后，我们更多的是手机一抱、沙发一靠。” 健身操队员们自我打趣道，“现在已经习惯成自然，交了班，和妻子孩子聊一会儿，就来跳操。”垦利6-1油田火热的健身场景只是有限天津分公司加强出海员工健康管理，帮助员工做好自身健康“第一责任人”的生动剪影。
有限天津分公司着眼健康企业建设，按照集团公司2024年“健康基础提升年”的工作部署，以安全管理的刚度聚焦健康管理工作，编制《天津分公司健康管理提升行动方案》及任务清单。
“健康管理提升行动方案和任务清单既有工作承接，更有‘因地制宜’和‘量体裁衣’的细化举措，包括优化体制机制、强化专业能力、提升人员身心健康管理等八个方面的内容。”有限天津分公司质量健康安全环保部健康管理经理陶津徽对于近期的健康管理举措如数家珍，并特别介绍说，“管理的目的在于习惯养成，我们要从管理员工健康到帮助员工健康，再实现员工自我健康管理。”
有限天津分公司创新开展健康分级闭环管理专项行动，坚持“分类施策、分级管控、持续改进”闭环管理原则，做到“一人一策”、分级管理。公司海陆联动，以“刚性强”的管理融合“契合紧”的机制，引导员工自发自觉参与“大健康”工作。
“我们油田定期组织开展全员《健康管理重要性》系列专题讲座、应急案例学习、健康大讨论等形式多样的活动，具体数据和实际案例让我们深刻认识到做好个人健康管理的重要性。”秦皇岛33-1油田电仪工程师李巍说。
海上员工自发组织，因地制宜开展八段锦、趣味篮球、乒乓球等运动，涌现出“男神健身团”“上产1109万，减重1109‘加’”等有趣又有效的品牌活动，以点带面共创“我要健康”的良好氛围。“从刚开始的酸胀到如今的舒畅，明显感觉到自己的身体素质越来越强。”秦皇岛32-6油田CEPI电工曹刚带领一些在“分级”体系被重点关注的同事成功“出圈”。
健康管理是全员参与的“一盘棋”，更是涵盖吃饭、睡觉、工作各环节的“全链条”。有限天津分公司以员工需要为导向，以员工满意为检验标准，开展一系列包括“舌尖健康”在内的细化举措，暖心又务实。在许多海上设施，“每周一检”健康数据监测活动已日行而不觉，“一人一档”健康档案，通过图表等直观手段让员工看到身体变化。餐盘里油灿灿的肉食少了，青菜和五谷杂粮成了“宠儿”，一道青瓜炒虾仁这样的低卡套餐常常供不应求。为保障员工安静舒适的睡眠环境，海上设施对高噪声设备减震、吸声，调整空调外机位置、改善通风方式，减小工作区对生活区的影响。
职业病危害防护方面，公司聚焦源头治理，新建平台在建造之初就将中央控制室和仪表控制柜分离，“值班环境舒适多了，耳边少了很多‘小蜜蜂’”，平台长田一鸣曾是一名“老中控”，说起新平台降噪效果，啧啧称赞。在蓬勃作业公司海上平台，所有办公电脑都增贴防护膜，不仅护眼防蓝光，还可以一定程度降低电场辐射。个人防护是避免职业伤害的最后一道防线，除耳塞、耳罩、面罩等常规劳保用品外，在我国首个规模化热采示范油田旅大21-2油田，被员工称为海上“太空服”的热防护服更是稠油热采一线职业保护的利器。
健康管理指标和针对性防护不是一成不变，公司根据一手的健康数据，针对性增加调整关注重点，除血压、血脂等“常规对手”外，海上把结石类指标新增为“劲敌”，做好盯防。“结石类疾病，尤其是心脑血管疾病发病急，难判断。”海上医生常常谈之色变。为解决员工后顾之忧，海上设施实现与陆地权威医疗机构线上网络会诊，联手打造立体120医疗救援服务，铺设救援“绿色通道”。
海上一线员工正在进行心理咨询
“员工健康是全方位的，不是头疼医头，脚疼医脚，要治未病。”每当被人问起，陶津徽总是这样介绍心得。在“大健康”格局的构建中，有限天津分公司已建立起包含承包商在内的员工“四级管理”健康体系，开通心理咨询服务热线，根据海上两班倒特点，贴心设置一条24小时热线，“心窗”打开，工作生活畅快精彩。
动感的音乐又在垦利6-1油田响起。健身操、跑步和跳绳三支队伍一起“悦”动。“我运动、我健康、我为油田添活力”的健身运动氛围日渐浓厚。
第1855期
文字｜康博微 李飞
图片｜质量健康安全环保部提供
版面设计｜李琦 冯威
责任编辑｜康博微
监制｜刘双龙
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