为深入贯彻落实中央、省、市关于全面从严治党的相关指示精神，进一步加强公司党风廉洁建设和合规管理工作，更好发挥大监督作用，推动公司实现高质量发展，12月19日，泸州老窖集团召开2024年度联合督查总结暨合规联席会，公司纪委书记陈文出席会议，公司副总裁李蜀博主持会议。
会议听取党工部、联合办等10个监督主责部门年度联合督查工作开展情况，听取合规风控中心2024年度合规管理工作总结及2025年度工作计划，老窖发展、老窖资本、老窖国际实业3家子集团报告合规建设2024年总结及2025年计划。
陈文指出，本次会议的意义在总结、提升、优化，为来年工作奠定基础。2024年的工作虽已落幕，仍有以下改进空间：一是将“严”的基调释放到每时每刻。坚持严字当头，做到严管严教、严谨履职、严查线索、严厉监督、严格保密。二是将“督”的效能发挥到事中事后。筑牢监督是生产力的理念，优化监督方法，做好“三道防线”监督工作，在监督中规范行为、解决问题、助推发展。三是把“慑”的作用体现到全程全域。做好宣传提示，通过反复强调、持续警示，抓好风险的前置识别和预防作用，发挥案件的全面震慑作用。
泸州老窖集团纪委书记陈文
陈文强调，要清醒认识“艰”与“险”，奋力助推“稳”与“进”，做好2025年工作。一是提高站位抓认识。监督和合规工作具有很强的专业性、系统性，不是某一部门和个人的事情，需要部门之间凝神发力、互融互促，求同存异、各显神通。二是紧盯重点抓关键。要围绕问题多发易发的关键岗位、关键环节、关键领域、重点单位，做到抓关键、补漏洞，避免泛泛而谈，实现管理手段和监督内容差异化。三是联合发力抓统筹。发挥审计中心、合规风控中心、财务中心、纪检监察等专责监督部门作用。要统筹协调，探索联合督查职能部门轮值牵头机制。针对重大问题、疑难问题，要探索共商共治、共同决策等工作机制，充分发挥联席会议作用。四是结果运用抓导向。坚持结果导向，强化党风廉洁建设及合规考核顶层设计，发挥考核“指挥棒”作用。强化考核结果运用，将考核结果与绩效、与评先评优挂钩，树立创先争优的鲜明导向。
李蜀博指出，合规风控工作与企业发展息息相关。一是要充分认识合规风控工作的重要性。良好的合规管理体系是企业稳健经营的重要保证，完善的合规管理运行机制有助于提升企业的治理效率和决策质量，合规管理工作对企业可持续发展至关重要。老窖集团作为市场化企业，要在合规经营的基础上盈利，避免违规风险发生，维护企业的声誉和品牌形象。二是要清醒认识自身存在的问题。对于我们自身存在的合规管理体系不完善、部分同志合规认识不足等问题，要提升企业合规文化建设，优化业务流程。要加强教育培训，树立人人都是合规风控员的认识，提升业务素质，加强自我约束，增强风控意识。三是通力配合做好合规管理体系建设。加快推进企业合规管理信息化建设，推进“合规、风控、内控、法务、审计”一体化管理的制度及流程建设，从目标出发，以风险为导向，以制度流程为保障，以监督评价追责为抓手，综合发力、统筹推进合规管理体系建设。
泸州老窖集团副总裁李蜀博
会议还组织观看了警示教育片《纪法故事汇——商务车上的儿童座椅》，对公司《合规管理办法》作集中培训。各职能部门、子公司分管纪检、合规建设工作负责人，以及纪检监察员、法务联络员参加会议。
文字丨黄庆、张倩
图片 | 许钟保
编辑丨代春艳
