为营造泸州老窖集团文化传承的良好氛围，进一步发挥优秀骨干“传帮带”作用，帮助青年员工快速适应环境、融入团队、胜任工作，11月12日，泸州老窖集团举行2024年度师傅带徒出师拜师会。
会上，人力资源中心负责人从带教对象范围、培养内容设计、体制机制构建等方面对师傅带徒工作情况进行了回顾总结。
会议向优秀师傅、优秀徒弟颁发了荣誉证书，徒弟现场为优秀师傅赠送鲜花表达感谢
会上优秀师傅代表张超分享了带徒经验，优秀徒弟代表邵兰分享了成长感悟和收获
2024届师徒代表签订了培养协议，徒弟向师傅呈拜师帖、敬拜师茶、行拜师礼，表达对师傅的敬意和尊重。
2024届师傅代表刘敏、徒弟代表杨恒懿进行了表态发言
会议指出：
要充分认识师傅带徒的重要意义
人才兴，则企业兴，人才是企业发展的不竭动力。今年泸州老窖集团制定了中长期战略规划，明确“1324”发展战略，要推动“大消费、大金融、大流通”三大核心业务发展，必须依靠一批又一批的人才做支撑。要以战略为引领，加强人才梯队建设，抓实师傅带徒项目，为公司高质量发展提供源源不断的人才支撑。
要持续完善培养机制，确保取得实效
公司上下要紧扣业务发展需求，将人才培养摆在重要的日程，从思想上重视、从环境上优化、从机制上保障，形成上下联动的工作格局。要持续优化人才培养机制，依托岗职体系奠定的坚实基础，通过任职资格标准牵引师徒不断成长。要进一步完善师带徒机制，形成标准化带教体系，分类客观考核评价，动态跟踪关注，针对性做好师徒培养。
要传授知识技能，传承优良文化
泸州老窖酒传统酿制技艺自公元1324年起以“师徒相承、口传心授”的方式不间断传承24代人，至今已传承700年。作为师傅，要发扬泸州老窖“传帮带”优良传统，专心诚心精心带徒弟，将带队伍能力变成自身的核心竞争力。作为徒弟要明确每个阶段的目标，对照短板、提高标准、自加压力，满怀斗志去不断完善自己、提升自己。
文字丨郭小容、原木
图片丨许钟保
编辑丨姚 枭
