会上，刘淼结合公司实际分析了当前面临的形势和任务，并对公司未来发展提出了要求。
刘淼指出，做好2025年各项工作，对于确保“十四五”收好官、“十五五”谋好篇至关重要。全体干部职工要全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央、省、市各项决策部署，聚焦“聚实业、调结构、优管控、提质效”年度发展主题，牢牢抓住高质量发展首要任务，全力推动产业布局聚焦向实、资源要素高效配置、精细管理持续提升、协同发展走深走实，坚定完成阶段性目标，切实提升核心竞争力和品牌影响力，全面开启建设世界一流产业投资运营集团新征程。一是聚实业。要坚定实施“1324”发展战略，坚决聚焦向实，围绕发展壮大实体经济为核心，加快战略突破。各板块要在发展能级、经营效益、功能承载、品牌形象上发力攻坚，赛马争先实现突破。二是调结构。要在巩固好核心主业的前提下，加快产业转型升级；紧紧围绕“酒业+”“+酒业”，着力推动业务创新；优化战略资源配置，建立动态评估机制，做到“一稳一控一倾斜”。三是优管控。要持续优化总部管理模式，推动风险防控体系全面覆盖，打造价值型总部；各子公司要加强资源统筹和力量组织，切实提升现代产业体系整体效能，打造力量型腰部；“一企一策”制定考核方案，精准提升考核穿透力，全面提升管理效能。四是提质效。要通过盘活存量来带动增量，构建完善降本增效管理体系，抓好经营风险防控，在经营增效上取得新突破；要牢固树立“一盘棋”思想，汇聚“一个泸州老窖”的协同力量，多维度提升利润增长点，在协同发展上取得新突破，全面推动公司高质量发展。
会上，廖俊作《2024年度总裁工作报告》，全面总结回顾了公司过去一年各条战线、各项工作取得的发展成效，对2025年发展目标和重点任务进行了安排部署。
报告指出，2024年面对严峻复杂的外部环境，泸州老窖集团在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的有力监管指导下，扎实推进各项改革发展任务，推动集团公司高质量发展行稳致远。
2025年，泸州老窖集团要紧紧围绕“1324”发展战略，保持战略清醒、坚定战略自信、强化战略主动，以“聚实业、调结构、优管控、提质效”为工作总抓手，全方位推进产业转型升级、改革深化提升、协同发展加速，全面加快建设世界一流产业投资运营集团的步伐。要加快战略实施。牢牢聚焦战略方向，坚持围绕战略配置资源，持续推动各业务板块形成互为支撑、联动协同的产业发展格局，奋力实现2025年“实业+”目标任务。要聚焦产业向实。抢抓战略机遇，加快实现食品产业营销突破与产能升级，更好发挥金融利润支撑和产业赋能作用，稳步调整贸易产业结构，统筹推进同心多元业务，提升各产业板块业务质效。要强化精细管控。纵深推进改革，建立健全现代企业制度，不断提升公司管控水平、治理效能。探索构建合规、风控、内控、法务、审计“五位一体”的融合管控模式，筑牢风险屏障。要加强党的领导。坚持党建领航，持续推动党建赋能生产经营。坚定履行国有企业社会责任，积极融入地方重大发展战略。
孙海燕在作《2024年度工会工作报告》时指出，2024年，公司工会在公司党委和市总工会的坚强领导下，紧紧围绕公司“1324”发展战略，全心全意服务生产经营、服务职工群众，各项工作均取得了显著成效，先后荣获“全国模范职工之家”“四川省五一劳动奖状”等荣誉称号。2025年，公司工会将紧扣“家园工会、服务至心”总要求，认真抓好产业工人队伍改革建设，重点抓好劳模工匠高技能人才、工会工作创新案例等典型标杆的选树培育和示范推广，不断创新金点子活动、岗位技能竞赛等特色亮点活动，用好工会共建对外交流交往合作平台，加强自身改革建设等工作，充分发挥工会服务生产经营和服务职工群众的重要作用，为公司全面完成2025年生产经营目标任务做出积极贡献。
大会审议并表决通过了《2025年工资集体协议（草案）》《关于提请审议“考核确定绩效工资时增加调节系数”的议题》《关于提请审议“明确辅助性岗位”的议题》，刘淼作为企业方代表与职工方代表孙海燕进行了现场签约。
会议听取了《2024年度安全工作报告》《2024年度广告宣传费用使用情况报告》《2024年度工会财务工作报告》《2024年度工会经费审查工作报告》，并组织开展了2024年度会员评家。
在分组讨论环节，各代表团成员立足岗位，认真审议各项工作报告，并紧扣公司发展主题，围绕公司发展战略、生产经营、人才建设等方面为公司高质量发展建言献策。
文字丨工会办、企宣中心
图片丨许钟保
编辑丨姚 枭
