为进一步规范公司基础管理，提高VDA6.3审核员对条款的理解和实效应用能力，近日，东特股份组织开展了VDA6.3现场模拟审核指导培训。
公司成立了由总工办、技术中心、质检处和各生产厂技术质量管理人员组成的过程审核员核心团队，在旻拓公司资深专家宋老师的带领下，围绕5大主体厂的18个工序，进行了为期3天的现场模拟审核指导。
VDA6.3“过程审核”工具是一套覆盖P2-P7，即“P2项目管理、P3设计和开发策划及实现、P4采购管理、P5材料库房和进料管理、P6生产工序、P7客户满意”过程运行评估的工具。主要采取“乌龟图”思维，即输入、输出及人力资源、物料资源、过程管控、效果效率，针对每个过程的运行进行全方位评估。同时，VDA6.3的展开可以融合到日常检查、动态评价等工作中，具备一定的灵活性，提高了工具的适用性。
此次现场模拟审核分为5个小组进行，专家老师“手把手”指导P6过程，包括如何切入审核主题、如何查找和记录证据、如何找到关键点等。每天现场学习结束后，由专家老师指导，对各组审核发现的问题进行交流探讨，以此促进学习效果的提升。同时，针对以管理部门为主的“P2/P3/P4/P5/P7”过程，由专家老师主导审核，各组人员参与，学习专家老师的审核方法，并且以审核实例进行现场教学，对存在的不足进行改进。
本次VDA6.3现场模拟审核的开展，不仅进一步提高了技术质量条线人员对VDA6.3工具条款的理解和掌握能力，同时对工艺管理、研发管理、供应商管理、现场管理起到规范和促进作用，为公司实现基础管理水平提升提供了助力。
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文字丨古晓磊 孔美玲 图片丨古晓磊 编辑丨赵璇
