东特股份召开6S精益管理第七期总结会

企业   2024-09-25 14:00   辽宁  




       9月24下午,东特股份召开6S精益管理第七期总结会,评选出6S-TPM精益管理第一阶段第六期优秀样板区,对下一步6S工作做出安排部署。






第一阶段第六期优秀样板区












第二轧钢厂大型材车间750轧机检修区域

第二轧钢厂大型材车间气化冷却站

锻钢厂环形炉至8号加热炉区域

锻钢厂带锯至九磨头区域

银亮钢丝厂不锈拔丝及连续炉区域

机修厂锻钢机加区域

中心试验室炼钢试验室



       这7个区域在第六期6S精益管理工作中,对样板区打造工作下足功夫,现场改观较大,同时在6S创新、推广等工作中积极进取,获评为6S-TPM精益管理第一阶段第六期优秀样板区。

       结合现场实际效果,6S辅导老师史长银对相关工作进行点评,他指出,通过近一年各单位干部职工的共同努力,东特股份6S工作取得了超预期的成效,现场有很多实用性改善项目,有效解决了经营工作的实际问题,环境逐步优化,改善氛围日益浓厚,明确了正确的思路方向,工作会越做越有成效。

       蒋建平董事长对下一步6S工作进行部署,他指出,各单位要认真学习成员企业“超低排”工作标准,对于好的经验做法要充分学习借鉴,创新应用于实际工作中,要开拓思路,操作人员和维修队伍要协同配合,提高整体联动,领导干部要以身作则率先垂范,提高全员工作的主动性;要把6S精益管理和超低排工作有机结合,持续、深入推动“六源”排查整治,打造样板区域要密切结合超低排改造,对优秀的创意要进一步推广实施,巩固扩大6S工作成效,以6S管理为抓手为厂区大环境建设做好支撑。




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文编丨赵璇   图片丨汪洋  


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