10月23日—24日，沙钢集团召开三季度工作会议，对三季度目标任务完成情况进行总结分析，对四季度工作进行安排部署，展望新一年及未来发展规划。
三季度，集团上下认真贯彻落实集团半年度工作会议精神，特别是以学习沈书记在沙钢钢铁分组讨论会上的讲话精神为重要推力，以提升效益为核心宗旨，盯牢季度及年度重点工作，狠抓高效益品种钢产销提升、重点领域降本增效改进突破等方面工作，企业持续保持了良好的发展态势。
三季度以来，面临严峻市场形势，各成员企业按照集团半年度工作会议精神，积极拓市场、抓降本、优生产、调结构、强管理、促协同，做了大量的工作，取得了一定成效。四季度总体市场情况仍不乐观，“内卷”将会持续，企业发展仍面临着许多挑战。
集团上下务必要密切关注宏观经济和行业形势发展变化，进一步强化危机意识、竞争意识和担当意识，牢牢抓住年度各项工作重点，狠抓落实，抢抓机遇，攻坚克难，创新突破。生产型企业要突出抓好生产全过程降本、产购销结构优化、客户满意度提升；非生产型企业要围绕赋能钢铁板块突出抓好业务增量提效、配套服务提优、资产保值增值；集团层面要突出抓好重大问题帮扶、重点业务管控、优势互补协同。通过齐心协力、真抓实干，力争更好完成年度效益目标，为培育和建立集团竞争新优势积极贡献力量！
新形势下，各级领导干部要以“苟日新、日日新、又日新"的工作态度，努力提升专业素养能力、解决问题能力、团队领导能力，进一步坚定信心和决心，强化履职和担当，紧紧围绕增利、减亏、扭亏为盈等目标，通过坚决狠抓重点工作的高质量推进落实，以奋力拼抢、决战超越的姿态，迎接挑战、强力攻关，努力交出一份较为满意的年终答卷！
沙钢集团公司常务执行董事、总裁龚盛作集团生产型企业和非生产型企业三季度工作报告。
沙钢集团公司常务执行董事、副总裁兼总工程师，沙钢钢铁有限公司董事长陈少慧主持会议并就贯彻落实会议精神提出相关要求。
与会人员围绕三季度工作开展情况，以及如何落实好本次会议精神，更好完成集团年度任务目标进行了分组讨论。大家纷纷表示，要紧紧围绕“效益、效率、人才”三大核心，不断优化生产模式、管理模式和经营模式，加速企业高端化发展步伐；狠抓指标改善、降本增效及技改升级和智改数转项目，切实练好内功、提高生产效率；抓好市场研判、波段把控、客户开发，千方百计增收创利；强化干部队伍建设，以敢于挑战、敢于担当、乐于奉献的作风和精神努力工作、创新工作，奋力完成好全年任务指标。
季永新、陈晓东、施一新、马毅等董事局领导，董事局各部室主要领导，各生产型企业、非生产型企业主要领导出席会议。相关成员企业在会上作了汇报交流和专题发言。
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来源：沙钢集团微信公众号
