财务集约化管理，是顺应时代发展潮流，深化企业内部改革，提升管理效能的重要举措。六公司自推行财务集约化管理改革至今，取得了阶段性的成果。2024年8月29日，中铁二局第六工程有限公司财务集约化管理中心在公司本部举行揭牌仪式，集团公司财务部部长兼共享中心主任王占学、六公司总经理罗余游、公司相关部门负责人和财务人员出席仪式。
中铁二局集团有限公司财务部部长王占学出席仪式
公司财务部长常勇汇报财务集约化中心建设情况
公司党委委员、总会计师沈福平主持仪式并发言
公司总经理、党委副书记罗余游讲话
揭牌仪式上，公司总经理、党委副书记罗余游对集团公司王占学部长的到场指导表示感谢，并对筹备和建立财务集约化中心付出努力的同志们表示问候。随后提出要求，一是财务相关工作人员要扎实做好业务衔接，确保集约化后相关工作的顺利推进；二是要切实提升工作实效，做好制度和流程建设，做到协同高效，确保财务集约化中心的运行效率和质量；三是要做好风险管控，要增强财务人员在“核算和监督”方面的独立性，要从项目策划、资金自平衡、合同签订、过程管控、风险化解等方面提前参与谋划，把风险防控关口前移到项目策划阶段。
公司党委委员、总会计师沈福平从“回顾企业财务发展历程，树立集约化改革的坚定信心”、“顺应行业和企业发展趋势，深刻理解集约化管理的重大举措”、“积极响应改革要求，团结一心全面落实改革举措”等三个方面对财务集约化中心管理提出意见。
财务集约化管理中心揭牌
策划：财务部 党工部
审核：常 勇 夏开宇
图片：王子超
编辑：孙正韬
