党的二十届三中全会精神：必须坚持尽力而为、量力而行，完善基本公共服务制度体系，加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，不断满足人民对美好生活的向往。
清晨，天色朦胧，双江口水电站泄洪系统项目驻队党代表李永强拿上安全帽，佩戴好袖标，匆匆赶赴现场，开启忙碌的一天。作为2号导流洞工区驻队党代表，李永强充分发挥党支部与施工班组纽带作用，与他们交流谈心、协调处理问题，赢得了作业班组的一致赞誉，“有什么困难找强总，他办事细心，想的更全面。”工班长老王说道。今年是双江口水电站建设的关键决胜之年，但2号导流洞作为项目建设的关键线路，剩余施工内容多、任务重，如何赶在节点前完成工作任务？“办法是人想出来的，活是干出来的。”李永强不等不靠，坚持以节点目标为导向，积极对外协调沟通，并且从优化设计、缩短报检等待时间等方面下功夫，实现每仓混凝土浇筑效率平均提升15%。“现场管理人员要做到人人知目标，围着目标往前干。”为将工作目标责任落实到人，李永强与工程部、班组长每周碰头开会，根据月度计划细化目标，明确周任务，坚持每天早上到关键点位进行督导检查，确保资源投入充足、工序安排合理，确保任务目标落实到位。“安全带要扣好系紧，栓在安全绳上。”“脚下看清再走。”在施工现场的李永强仿佛换了个人，犀利的眼神四处打量，挑着工人们的“毛病”、管着“闲事”，嘴里还不厌其烦地给工人讲着安全知识。
李永强不仅能管，还敢管、善管，对现场的安全问题不疏忽、不拖沓。“强总，台车的安全带走一步就要解下来再换位置扣上，影响了施工效率。”针对工人反馈的问题，李永强看在眼里，记在心里，立即联系安全人员思考解决办法。在考虑到安全生产规范及台车结构情况下，李永强提出在台车顶部加三条安全钢丝绳，将安全钢丝绳两侧进行焊接扣死，这样便于安全带锁扣来回挪动，在保证高空作业安全的同时，减少了安全带变换位置的次数，有效提高了工人施工效率。
“小感冒村里能治好，大病重病上成都就能治，以后都能在‘家门口’看上病、治好病。”为推进二十届三中全会精神进班组，李永强每周固定一次为劳务工人讲解宣传党的二十届三中全会精神，用“乡音”传递“党音”，把医疗、教育、社保等方面“冒热气”的理论变成“接地气”的语言，让劳务工人深刻认识通过改革能享受到更多优质的公共服务。此外，李永强还通过谈心谈话等形式，积极了解劳务工人思想、困难诉求、资源协调等情况，获取“第一手资料”。驻队以来，共开展谈心谈话20次，收集并处理困难和问题8个，处理矛盾纠纷2起，赢得劳务工人的一致认可。在驻队期间，2号导流洞进度得到有力提升，顺利满足工程节点要求。“这项节点一天没完成，我的心里始终不踏实。”李永强说道。用行动诠释责任，以力行彰显担当。李永强以务实肯干、身体力行的钉钉子精神，践行自己的使命与责任，为项目施工生产贡献力量。
目前，项目施工生产进度稳步提升，各泄洪洞衬砌施工有序推进，其中，2号导流洞及放空洞结合段施工已全部完成，具备过流条件；深孔泄洪洞边墙衬砌已完成82.2%，顶拱衬砌完成76.5%。
