会上，马天昌充分肯定了公司大监督工作取得的阶段性成效。他指出，纵深推进大监督横向贯通、纵向穿透，是提升企业各级执行力的重要途径，要打造大监督工作示范样板，实现以点带面，全面提升全公司大监督工作，取得大监督实效。
针对下一阶段工作，马天昌强调，要提高政治站位，不断压实党委主体责任、纪委监督责任、部门职能监督、项目落实责任，强化责任担当，敢于动真碰硬，确保大监督工作落地见效；要健全大监督工作全贯通机制，全方位构建高效协同机制、激励考核机制、管理闭合机制，推动大监督体系更加高效运转；要深化工作融合，与项目精细化管理相结合，与实现本质安全相结合，与三金压控相结合，与治亏攻坚相结合，与深化改革提升行动相结合，实现大监督工作的有机统一，确保每项工作落到实处。
赵攀就落实会议精神提出四点要求：一要提高政治站位，全面抓好会议精神传达学习，总结优秀经验，强化样板引路；二要准确把握职责定位，切实筑牢职能监督“首道防线”，推动大监督工作落实落地；三要聚焦穿透执行，创新监督方式，多措并举推动大监督工作在基层落地见效，全力确保年度目标任务完成；四要把大监督工作与工程项目纪检监督、本质安全、精细化管理等重点工作紧密结合，强化责任担当和斗争精神，以高质量监督保障企业高质量发展。
金兴涛全面总结了公司大监督工作，并对大监督工作作出安排部署：要按照集团公司“七个穿透”、“五个融合”要求，进一步规范基础工作，推动大监督穿透至基层项目，提高执行力，保障抓落实；要认真组织学习，做到全覆盖宣贯，常态化学习，确保应知应会。
会议观看了股份公司大监督宣讲视频，渝昆高铁、兴保铁路复线、成都地铁17号线项目从大监督工作与工程项目纪检监督融合、与项目精细化管理融合、与本质安全融合方面作了经验分享。
会议以“现场+视频”形式召开，公司总部部门负责人，纪委全体人员现场参会；所属项目领导班子成员、部门负责人及以上人员视频参会。
