公司召开2024年三季度经济运行分析会

文摘   2024-11-02 22:57   四川  

党的二十届三中全会精神:必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,统筹推进教育科技人才体制机制一体改革,健全新型举国体制,提升国家创新体系整体效能。


11月1日,公司2024年三季度经济运行分析会在蓉召开。会议全面分析公司前三个季度经济运行情况,梳理问题、查找不足,并对四季度工作进行安排部署,确保年度各项目标任务圆满完成。公司执行董事马天昌,总经理赵攀出席会议并讲话,副总经理、总会计师暴海龙,副总经理、总经济师常艳花参加会议并作工作部署。
会上,马天昌对企业当面面临的严峻形势进行分析研判,并对下一步工作提出七点要求:一要强经营,控源头,始终把高质量经营作为各项工作的重中之重;二要抓生产,提效能,围绕项目“主战场”,努力提升生产效率;三要抓管理,提效益,紧扣成本管理核心,提升精细化管理水平;四要降“三金”,优资产,有效推动应收应付一起管,债权债务同步清;五要控现金,降风险,转变理念,保障资金链安全;六要稳供应,降成本,加快构建安全稳定的供应链生态;七要重考核,用精干,提升全员工作效能。
赵攀对下一步工作提出十点要求:一要时刻做好安全管理,提升本质安全水平;二要高度重视质量管理,强化质量发展理念;三要抓好信用评价,增强合同履约能力;四要做透做实精细化管理,增强项目创誉创效能力;五要积极推进供应链创效,推动供应链管理水平提升;六要大力推进二次经营,压实变更索赔责任;七要协同发力亏损治理,加大项目治亏力度;八要群策群力做好维稳,确保企业平稳运行;九要务实高效抓好执行力,练就担当作为本领;十要坚定落实大监督,持续释放大监督效能。

暴海龙通报了公司当前主要经济数据,指出当前工作存在的主要问题,并就抓好指标落实、政策机遇、资金统筹、欠款支付、合规管理五项工作进行部署。常艳花就加快确权、紧盯变更、减亏治亏、强化结算、精细化管理、控制风险、年末考核七项重点工作进行部署。

会上,公司工程管理部、物资设备部、经济管理部、债权及收尾项目管理部、财务部及阆营高速公路项目分别就重点工作进行汇报。

会议采用“现场+视频”形式召开,总部相关部门负责人,所属部长及以上人员参加会议。

内容来源 | 财务部
供      稿 | 胡飞
编      辑 | 党委工作部

中铁建大桥工程局五公司
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