自2023年初至2024年，豪登省卫生部(GDH)记录了9,390起严重不良事件(SAE)，这些事件通常由医疗程序或药物管理引发，可能导致出生缺陷、残疾、长期住院乃至死亡。
卫生和保健执行委员会(MEC)成员诺曼图·恩科莫·拉莱霍科(Nomantu Nkomo-Ralehoko)面临公众对于患者护理质量下降的批评。
为应对上述挑战，MEC提出了五点行动计划：
1. 快速响应与调查：要求在24小时内报告所有严重不良事件，并进行全面调查。
2. 专业培训：为官员和管理人员提供专项培训，以提升他们预防和报告严重不良事件的能力。
3. 自我评估：鼓励设施管理层深入分析潜在风险，识别改进空间。
4. 强化治理：建立专注于学习、支持及决策的专业治理架构。
5. 持续监督与评估：确保质量改进措施得到有效执行并定期审查其效果。
已经对来自10家医疗机构的29名官员采取了纪律处分措施。
承诺遵循调查建议，优化所有设施的安全标准。
杰克·布鲁姆（Jack Bloom）的观点：作为民主联盟影子卫生事务执行委员会(MEC)的一员，布鲁姆指出了过去几年中SAE数量上升的趋势（2019年4170起，2020年4701起，2021年6910起）。他对部分医院如韦斯科皮斯精神病院报告了452起SAE表示特别关注。
数据透明度问题：布鲁姆还质疑为何只公布了10家机构的数据，而未涵盖全部37家受GDH监管的机构。
尽管豪登省卫生部采取了积极措施来解决严重不良事件频发的问题，但仍需进一步提高透明度，并确保所有受监管机构都能有效执行改进措施。未来，持续的监督与公众参与将是确保医疗服务质量和安全的关键因素。
