浦东公交召开2024年三季度工作会议。会议由党委副书记、总经理陈林同志主持。公司领导班子、监事会、委派监事、本部中层干部、各直属企业领导班子及两办主任参加会议。
会上，公司计划财务部对三季度经济工作作了分析。各直属企业对三季度工作作了小结，并对四季度重点工作作了汇报;相关部门对三季度工作完成情况进行分析，并布置四季度工作；公司各分管领导针对本条线工作分别作了部署。
回顾前三季度整体工作情况，公司积极响应新区国资国企改革深化提升行动，围绕年初制定的“三个重点、十一个方面、三十一项具体任务”，稳步推进全年各项工作目标的落实，在企业深化改革、降本增效工作、市场化经营拓展、民生保障工作、智能公交建设等方面取得了阶段性成效。
下阶段，公司将对照全年工作目标推进表、“挂图作战”、国企改革深化提升行动、公交营运综合考评等重点工作，尤其是年度目标责任书中的各项指标，再作一次全面的梳理，查漏补缺、加速推进，确保全面完成全年工作目标。重点推进以下“五个方面”工作：
做好改革攻坚题，塑强企业发展优势
做好思想政治题，筑牢党的战斗堡垒
做好民生保障题，锻造优质公交服务
做好安全生产题，撑起平安防护伞
做好发展动能题，凝聚企业向心力
会上，公司党委副书记、总经理陈林对三季度公司整体工作情况做简要小结，并结合当前工作中存在的问题，就开展好四季度工作指明“三个前进方向”：
一、坚持目标导向，增进改革的勇气与魄力，突出改革的实效性与集成性，坚定不移朝着全面深化改革前进；
二、坚持问题导向，持续降本增效，夯实主责主业，坚定不移朝着健康可持续发展前进；
三、坚持过程导向，紧盯安全生产风险点，强化行车安全薄弱点，把握市场化经营平衡点，坚定不移朝着平安公交的目标前进。
公司党委书记、执行董事王斌峰围绕当前深化改革的总体要求，并结合四季度具体工作安排，提出“三个方面”要求：
一、保持“顺势而为、趁势而上”的战略清醒，认清改革的重任、找准改革的定位、紧扣改革的主线，爬坡过坎，主动作为；
二、明确“深化改革、破难开路”的任务要求，从企业管理、经营、创新发展、绩效考核、人才培养五个方面抢抓布局、奋力攻坚；
三、激发“干事创业、履职担当”的昂扬锐气，深化党的理论学习，发挥党建引领作用，强化履职担当意识，高质量完成全年工作。
