工作落实不下去,只有基层被问责?

百科   2024-11-26 22:06   北京  
“一分部署、九分落实”,为何许多部署迟迟落实不下去?除了执行中的松垮、打折、走样,决策部署的合理性、可操作性,也要认真追问。
有些工作不落实,并不是基层干部不努力,而实在是“上面”的要求太让人为难。“上面千条线、下面一根针”,光“穿线”已经够基层忙碌,何况自上而下的“线”常常穿不进基层的“针眼”,要么要求过高、脱离实际,要么大而无当、缺乏抓手,要么信号模糊、玄而又玄。
有些上级部门和领导干部坐在办公室里拍脑袋、做方案,缺乏对实情的充分体察,不顾基层的操作可能,最后当然只能不了了之;有些干部喜对基层发号施令,下任务时提要求多、给支持少,原则性的意见多、可操作的方案少,颐指气使的告诫多、感同身受的理解少,下了任务后只管背着手检查,一旦落实不下去只对基层问责、不作自我反思……对这些现象,基层干部十分反感,却又无可奈何。
上述种种,就是典型的官僚主义表现。基层搞形式主义,要坚决纠治,而造成某些形式主义的官僚主义根源,更须坚决杜绝。
各项工作强调上下协同,上下之间、条块之间,不是简单的“指挥—被指挥”“要求—被要求”关系,而应当成为责任共同体。前端的决策部署必须从一开始就考虑后端的落实,布置的任务、提出的要求必须具有针对性、可行性。脱离实际的要求不提,没有操作性的任务不派,应当成为一条纪律。
来源:上观新闻


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