空白
悦 读 第524期
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本馆索书号：K837.125.38/63
内 容 简 介
作为迪士尼的董事长兼首席执行官，罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯，分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程，记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊，分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。
2005年，内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险，艾格在一片争议声中赴任，将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向：打造高质量品牌内容；拥抱科技；着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会，招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画，深耕漫威宇宙，续写《星球大战》科幻史诗，全程参与创建上海迪士尼乐园，成功推出流媒体Disney+ ，让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。
图源来自网络
作 者 简 介
罗伯特·艾格（Robert Iger），华特迪士尼公司董事长兼首席执行官，被《时代》杂志评为2019年度商业人物。他在2019年好莱坞年度最具影响力百人榜单中高居榜首，连续四年蝉联好莱坞最具影响力人物，是《福布斯》杂志评选的“全球最佳CEO”。
艾格在1974年加入美国广播公司，1999年成为迪士尼国际部总裁，全程参与创建上海迪士尼。2005年升任首席执行官，将超级IP作为所有业务的引擎，引领公司在未来的15年间并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等行业翘楚，使迪士尼快速成长为全球娱乐业巨头。
原 文 语 录
“当我一般不会在事情出差错时太过焦虑。我习惯把坏消息当成可以处理和解决的问题，是可以主动掌控的东西，而不是降临于身的事情。”
“每天晚上，我都会把剧本带回家，然后尽心尽力地一点点通读，我一边在纸的边框处作批注，一边努力想象着眼前的剧本将如何转换成荧幕上的画面，同时怀疑着自己到底具不具备判断好坏的能力。我的注意力到底有没有放在该放的间题上？有没有什么别人一眼就能看出，而我却全然没有意识到的东西？刚开始的时候，这个问题的答案是肯定的。”
“如果想要创新——你也应该无时无刻不这样想——那就需要提供允许失败的空间。”
“有时，人们会在第一步还没迈出之前就对可能性进行估算，从而说服自己放弃尝试，而这也是他们怯于大胆冒险的原因。”
图源来自网络
读 者 书 评
看的很细的一本书，被艾格并不传奇的一生吸引。并不传奇，在于他朴实的自我认知，几乎不夸张自己的经历，父亲的失败，年轻的刻苦，野心的驱使，他都如实供述，坦诚地像小孩。其中穿插着作为跨国企业的领导力经验分享和迪士尼收购企业的思考，生意经念的好，符合预期。
——dodo（来自豆瓣）
让人动容的是，罗伯特·艾格并未在全书中大谈自己引领团队，如何聪明地打造IP，完成并购。而是始终以真诚的笔触，展露出“理性认识、感恩意识、共情能力”，《一生的旅程》是一部有人情味的经营哲学。正如本书最后的章节所述：“无论取得何种头衔火成就，从本质上说，我们还是很久以前那个纯真孩童。”这亦是中国传统哲学中：“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强”的胜者之道。
——午歌（来自豆瓣）
比我预期的居然要好非常多，读的过程中，竟然也渐渐喜欢上艾格的性格。有些人的成功，是因为他们坚持着一些珍贵的东西，不管别人如何看待，他们总是温柔又坚定地走着自己的路，然后将心猿意马的我们抛在了后面……
——kivo（来自豆瓣）
编辑 | 燕君
审核 | 燕东
