选贤任能
“竞”出风采
京能酒店
为进一步加强公司干部人才队伍建设，京能酒店公司坚持事业为上、以事择人、人岗相适的选人用人理念，深化干部管理改革，持续推进管理人员竞争性选拔，积极落实“20”“30”目标。7月下旬，京能酒店公司党委开展中层副职内部公开竞聘选拔工作。此次公开竞聘的岗位为京能酒店公司旗下利达酒店副经理1名及京辉高尔夫公司副经理1名。
强化组织 有力保障
京能酒店公司党委统一领导，成立公开竞聘领导小组，对此次《京能酒店中层副职岗位竞聘工作方案》谋划指导，对岗位任职条件把关，确保程序规范，公平、公正、公开。经过前期动员，14名竞聘者报名参加，经过资格审查最终确定12名竞聘者进入竞聘环节。
结合岗位 专业评测
7月19日，竞聘人员进行线上心理特征和中层管理者胜任素质测验。
面试评审 严肃公正
7月31日，结构化面试工作正式开始，12名竞聘者上交电子设备后在候考区封闭备考。
此次公开竞聘的面试环节采取“自我介绍+现场答题”的方式进行，应聘人员结合对应聘岗位职责的理解、未来工作目标、思路等内容逐一进行阐述，并根据要求进行现场答题。考官客观公正进行打分。
接下来，京能酒店公司将根据竞聘的综合成绩排名予以公示并确定考察人选，经公示无异议后启动任命程序。
以竞促优，选贤任能。此次竞聘变“伯乐相马”为“赛场赛马”，真正使“想干事者有机会、能干事者有平台、干成事者有职位”，极大地激发了公司职工的创业激情与担当精神。
国以才而立，企以才而兴，未来，京能酒店公司以集团人才战略为遵循，在全面分析、深入研判的基础上，立足当前、着眼长远、突出重点、抓住关键，使干部队伍在使用上有梯队、选择上有空间，为公司推进深化改革、高质量转型发展积攒人才储备力量。
素材：张蕴笳
编辑：梁志晶
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