聚焦重点项目建设
10月12日，京煤集团总经理助理、京能酒店公司党委书记、执行董事赵宏伟及相关领导到北京市朝阳区甘露园利达酒店装修改造项目施工现场，实地调研项目建设进展情况。
赵宏伟深入施工现场，对员工生活区，材料加工区，办公区域以及周边市场环境开展调研并进行安全检查。现场协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，加快推进项目建设进度。
随后，召开调研会议，项目负责人就安全生产、施工进度、施工质量等工作进展情况进行详细汇报。
听取汇报后，赵宏伟对利达酒店装修改造项目团队的工作给予了肯定，并提出工作要求。希望大家精诚合作、全力以赴，以安全为基石，以质量为核心，以进度为保障，以成本控制为抓手，齐心协力打造精品工程，为京能酒店公司树立新的标杆。
赵宏伟强调：
强化施工安全管理
项目施工人员要高度重视安全教育与培训，尤其是高空作业人员，务必做好个人防护工作，确保工程施工安全无虞。
严格把控工程质量
材料物资在进场前要严格进行质量管控，确保其符合工程设计要求且质量合格。同时，要保证每一个环节的材料齐全可靠，为工程质量提供坚实保障。
加强进度监控力度
建设单位要切实加强进度监控，定期监控工程进度，做到每周、每月准确汇报工程进度，确保进度客观准确。此外，建设单位、施工单位、监理单位之间要保持良好沟通，确保信息流通顺畅，及时解决施工过程中出现的问题。
合理控制项目成本
合理确定概算费用的精度，有效控制现场工程资源，优化流程，减少不必要的成本开支，实现项目成本的有效控制。
强化廉洁自律意识
工程项目管理涉及资金、材料、设备、实施标准与验收等多个敏感环节，要强化法律政策宣导，要始终绷紧纪律这根弦，不折不扣抓好廉政风险管控，严格执行工程建设领域“十个严禁”，切实增强廉洁自律意识。
素材：王昊冉
编辑：梁志晶
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