相信每个在银行工作的小伙伴，都有一个逃不掉的梦魇，那就是各种花里胡哨的培训。
服务培训、营销培训、心理健康培训、综合能力提升培训、集训营等等，五花八门。
曾经以为大学毕业后就告别了学习这件苦差事，可没想到进了银行才更加深刻体会了什么是学海无涯。
真想不明白，银行为什么这么热衷于花钱搞培训（一场培训动辄几万几十万的），把钱节省下来给员工发福利难道不是更好吗？
而且，花重金打造的培训课程究竟能起到多大的作用和效果，相信这个答案只有银行领导最清楚。
更让员工不能忍的是，这些培训往往都安排在周末或者下班之后，既侵占了员工的休息时间，又耽误了工作的正常开展，真是有百害而无一利。
与其花钱花时间去搞各种“形式主义”的充电课程，不如实实在在从员工角度出发，实实在在地为员工谋福利。
银行在追求经济效益的同时，只有高度重视员工的幸福感和生活质量，才有可能实现可持续发展。
