为深入贯彻落实集团人才战略，进一步强化人才队伍建设，近日，小鸭控股集团召开2025年度第一次人才领导小组会议，集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠出席会议，集团人才领导小组成员、人力资源部门负责人等近20人参加会议，集团人力资源部经理李学清主持会议。
会议首先宣贯了《技能晋升管理办法》《职业经理人管理办法》《竞争上岗管理办法》等一系列人力资源制度，对干部选拔任用程序规范进行详细解读指导，确保与会人员全面了解并准确掌握相关制度内容及程序要求。
会议对近三年来人才结构优化情况进行详细通报，全面梳理了“新时代人才行动计划”实施以来的进展情况，重点通报了2024 年人才重点工作完成情况，对2025年人才重点工作进行了详细安排。
会议还对 2024 年度各公司工资总额使用情况进行了通报，在此基础上对 2025 年工资总额管理工作进行了系统部署。
会议最后，集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠作总结讲话。他充分肯定过去一年人力资源系统在人才引进、培养、使用等方面取得的成绩。他强调，人力资源系统人员要树立安居乐业的人才观，为人才提供良好的工作和生活环境，让人才在集团安心工作、舒心生活。
针对下一步人才工作，他提出了三点要求，一是要通过高层次人才引进和内部自主培养等方式，吸纳培育更多优秀人才，为集团的高质量发展添砖加瓦；二是要继续办好青年训练营，挖掘后备高潜人员，加快青年人才成长步伐；三是集团人力资源部门要找准定位，眼光向外，围绕产业公司面临的实际问题，积极搭建人才引进、培养的平台，降低企业用工成本，缓解干部急缺问题，为企业生产经营提供有力的人才保障。
本次人才领导小组会议的召开，进一步统一了思想，明确了2025年度集团人才工作目标，为集团人才工作在新的一年里取得更大成绩奠定坚实基础。
