集团一直以来深入实施质量强企战略，以技术创新、过程管控、品牌建设为抓手，着力提升质量强企引领力、内驱力、竞争力。其中小鸭精工公司立足创新，持续开展QC改善活动，以QC发布会为平台，动员全员参与公司全方位生产改善、精益管理、工艺提升，激励全体职工在改善中激发创造活力。
近日，小鸭精工公司召开QC改善发表会，本次发布会采取线上+线下的模式，各课题组紧紧围绕课题选题、原因分析、制定对策、效果检查、制定巩固措施等方面，对取得成效的典型做法进行总结展示。
智能装备事业部、汽车零部件事业部、生产装备部、工程品质部、莱芜分公司的21项改善课题参与评比。专家评审组全程深度参与、逐项点评，针对课题改善内容进行提问，从课题逻辑性、原因查找、数据分析等方面，指导小组成员创新改进，发布现场学习交流氛围浓厚。其中工程品质部的《锥体加工解决方案》课题有效改善特殊锥体的加工精度和技术要求，受到评审组的一致好评。
《L型支撑块QC改善》、《数控车床车加工行程受限QC改善》、《凹模套快速提取工装》、《电池罩1300总成支架焊接工装》、《NX材料库定制改善》等众多改善项目成果，都瞄准项目过程中找到的短板弱项，深挖问题整改环节，拿出实招硬招。大家准备充分、剖析深刻、成效显著，成果总结用数据说话，切实解决了难点问题，为进一步推进企业创新创效，实现降本增效打下了坚实基础。
