1月9日，济南泺安物业公司召开2025年度经营计划工作会议，泺安公司领导班子及职工代表共计40余人参加会议。
济南泺安物业公司党支部书记、董事长、总经理马勇带领大家学习集团年会工作报告。泺安物业公司副总经理程诚作2025年度经营计划工作报告，财务部经理杨慧作2025年公司财务预算及分解报告，全面总结2024年度工作成果与经验，明确2025年度工作目标。
（济南泺安物业公司党支部书记、董事长、总经理马勇）
（济南泺安物业公司副总经理程诚作报告）
会上，程诚与各责任主体负责人分别签订了2025年度《经营目标责任书》《安全生产责任书》《党风廉政建设责任书》，压实责任。
马勇作总结发言，他全面回顾了过去一年公司的发展历程，深入剖析了现状，对过去一年公司取得的成绩给予了充分肯定。他表示，面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，在大家共同努力下公司业务实现稳健增长。
（济南泺安物业公司党支部书记、董事长、总经理马勇作总结发言）
他指出，2024年公司在市场拓展方面取得了一定成绩，但未来仍面临诸多挑战。2025年要按照“1234”工作总思路开展工作。一是“一个中心”。要以做大做强物业保安主业为中心；二是“两个重点任务”。要打造专业化特色园区、探索多元化经营方案；三是“三个对标”。要对标产发实业集团，力争2-3年完成泺安物业向实业公司转型。对标七兵堂国际安保集团公司，泺安保安公司充分发挥退役军人优势向专业化、精细化的中高端方向发展。对标金德利供应链公司，向商品贸易型企业转型；四是“四项举措”。要结合区位优势、功能定位，优化园区运营管理，实现“一园区一特色”目标。聚焦主业，强化服务质量，尽快打造标杆物业项目。压实目标责任，压缩管理人员，奖励激励政策向创收倾斜。加强党建引领，凝心铸魂，进一步提升团队凝聚力和战斗力。
2025年济南泺安物业公司上下定会团结一心，攻坚克难，以务实的态度、稳健的步伐，应对各种挑战，扎实推进泺安公司发展，力争全面完成年度目标！
