|LBS创业暑期班是什么？
我们的课程由LBS资深创业导师Jeff Skinner教授带领，核心目标是验证我们的商业想法是否具备可行性，并向企业100俱乐部（Enterprise 100 Club）的投资人和企业家评委展示我们的成果。
7月，我们迎来了一周的高强度课程，接着在8月又集中授课一个周末，每天从早晨8点持续到傍晚5点甚至更晚。课程包括小组讨论、专题讲座以及互动研讨会，我们还有机会与英国创业生态圈中的企业家和投资人面对面交流。此外，在集中上课的课周结束后，我们有六周时间采用各种市场调研方法，接受校友的指导反馈来测试并完善我们的想法。
创业暑期班最大的魅力，是能与一群志同道合的同学在高强度学习中探讨彼此的创业点子。大家因为同样的创业热情走到一起，课间和休息时间也经常围绕彼此的创意展开讨论。
|为什么参加LBS创业暑期班？
当初申请创业暑期班，我只有一个目标：让自己全新的商业想法变成现实。
去年春天，我的朋友Chris向我分享了一个关于人工智能聊天购物助手的创意——我们俩是创业比赛中的老搭档，也对彼此的默契十分自信。网购虽然方便，但面对海量选择，人们往往无所适从。我们都觉得，为用户提供更精准、更个性化的推荐将是一个值得深挖的领域。再加上我曾和菲律宾的合伙人创办过一家保健品企业，这种实践经历让我很想尝试在营销技术领域迈出新的一步。因此，当Chris提议再次组队时，我毫不犹豫地答应了。
这次创业暑期班的体验对我来说真的收获良多，因为它不仅让我学到了书本之外的创业技能，还使我在自我反思之余，得到了巨大的能力提升。
|三个月内“学会”创业，靠的是什么？
创业暑期班的精髓就在于“冲刺”测试一个商业创意。虽然过程紧张，但我从中快速掌握了创业的关键技能，包括如何评估商业创意、如何果断选择方向，及如何养成交流想法的好习惯，以最大化地获取来自外界的反馈。
严谨评估机会
投身创业前，首先需要冷静地评估自己的创意是否值得投入时间和资源。这是暑期班让我开悟的第一课。
我的第一次创业经历，是和大学教授及朋友共同创立了一家肠道健康保健品公司。我们抓住了一个好时机：认识了一家前景广阔的泰国纤维饮料制造商，并与其合作推出了一系列排毒产品，而疫情的爆发又意外地推动了肠道健康电商产品的需求。
暑期班给了我一个全新的视角，帮助我重新认识这次成功的真正原因。通过学习七大领域与七大力量（Seven Domains and 7 Powers）等分析框架，我了解了如何系统地识别驱动商业成功的核心因素，并将这些洞见运用到新项目中。
灵活调整方向
一旦确定了潜在机会，就需要快速验证计划是否可行。暑期班让我深刻体会到，市场调研是创业成功的关键环节，也是发现问题并及时调整方向的好时机。
最初，我们对人工智能购物助手的创意充满信心，认为这能大幅改善客户的网购体验。然而，通过调研后我们发现，市场上并没有足够的需求支撑这一想法。网购转化率低的原因并不是用户需要更好的推荐工具，而是其他更深层次的问题。
在大量数据支持下，我们决定果断放弃这个创意，并转向社媒聆听和社区管理领域，这才是真正有客户呼声的方向。这次转向教会了我，失败不是终点，而是避免浪费资源的一次机遇。
积极分享想法
以往，我总是因为害怕想法不够成熟而不敢主动分享。但在暑期班，我学会了如何大胆地将创意公之于众，并从不同视角吸收建设性的反馈。
每周与校友导师的交流是我最大的收获之一。我们的导师毫无保留地分享了自己创业路上的成功和失败，让我们少走了许多弯路。甚至在评审展示后，一位评委主动提出帮我们联系一位人工智能公司的创始人，让我们获得了宝贵的交流机会。
正是这些早期的反馈，为我们节省了大量资源，并让我们的项目更加聚焦和成熟。
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