11月1日，中核集团副总工程师，中国原子能党委书记、董事长薛小刚一行来到财务共享中心调研指导工作，核理化院/公司党委书记、执行董事鄢斌及相关领导陪同调研。
薛小刚一行实地调研了财务共享中心，参观了“双网”办公场所的设置情况，了解了财务共享中心的建设历程、中心文化及各成员单位的上线效果等情况，重点询问了财务共享中心亟待解决的问题和困难，强调建好财务共享中心一定要关注用户的满意度，切实提升服务质量。
调研会上，薛小刚充分肯定了财务共享中心建设取得的成绩，并针对后续工作提出三点要求:
一是做好顶层规划。财务共享中心要做好系统化智能化的顶层设计，明确发展方向，谋划长远目标，短期内不要出现反复更换系统的情况。
二是要在工作中提高追求卓越的认知。树立要做就要做到最好的理念，勇于开放思想、拓展眼界，为公司建设“世界一流”提供支撑。
三是针对问题能够提出解决方案。要明确解决路径和举措，并立足于清晰的顶层规划和目标，充分运用好现有资源，尽快落实各项任务。
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