10 月份以来，辅材厂矿渣制粉车间把提升产量、质量作为当前的重点工作，齐心协力抓生产，全面开展产量达标，质量提升工作。同时，加强生产过程组织协调管理，狠抓生产异常消减攻关，实现了稳产高产，全月完成矿渣粉产量5.91万吨，完成月度计划115%，超产7776吨，质量合格率100%。
该车间紧盯生产过程中的难点，以问题为导向，精准施策，不断加快生产节奏，自我加压，强化上一班为下一班创造良好生产条件的意识，坚持“严”字当头，强化监督检查，保持稳定高效的生产运行态势。围绕生产指标、降本增效、质量管理等重点工作，强化举措，压实责任，聚焦目标任务，在生产中积极寻找提高生产效率、突破生产瓶颈、运用精益管理的思维和方法，通过技术改造和精准的操作控制，有效推动单位产能提升。
为消减生产异常，促进生产指标实现新突破，该车间以强化班组长责任管理为推动力，再次梳理、明确各班组管理职责，形成一级对一级负责的管理模式，加强生产过程组织调度，及时协调解决生产过程中出现的各类问题和矛盾，坚持有问题、有分析、有措施、有落实，全方位、全过程抓好立磨稳产保产工作。
此外，该车间进一步加强上、下道工序间的联系，优化工序抓衔接，密切跟踪原料水渣质量变化情况，一旦发现异常，迅速调整优化生产工艺参数，稳定立磨工况，有效减少比表面积波动，提高矿渣粉活性指数，促进产品质量提升，10月份矿渣粉合格率100%。
