总结评比
“我们要把日常工作中好的经验做法总结出来，成为推动下一步工作的动力！”
“要带着目标和问题去总结，坚持边总结边提升，实事求是，全面深入！”
“总结亮点和成绩要实实在在，挖掘问题更要立足实际！”
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进入11月份，沙钢永兴2024年度总结评比工作也正式拉开了帷幕。按照公司统一部署，各部门迅速行动，认真组织，紧紧围绕集团三季度会议精神和沈书记讲话精神，进行全面深入总结。通过总结评比，把好的经验做法总结出来，把存在的问题不足梳理出来，把业绩过硬的先进评选出来，以实际行动切实回答“效益从哪里来”、“效益去哪里了”的问题，为公司下一年度工作“蓄势赋能”，全方位推动公司高质量发展。
炼铁厂：“稳”字当头
11月12日，在炼铁厂召开的总结评比动员会上，厂长邱晖对2024年工作进行了回顾总结，明确了下一年度工作重点，要求大家要认真总结好的经验做法和存在的问题不足，从自身方面深入分析问题原因。要严格按照沈书记提出的“高炉稳定顺行，是企业最大的降本”这一理念，坚持以高炉炉况稳定顺行为中心，为下一年度生产工作确保一个“稳”字提供有力支撑。
“新的一年，新高炉开炉在即，对于炼铁而言又是一个新的里程碑，我们更要在各级领导提出的“稳”字当头上狠下功夫，把稳定生产和降本增效当成工作中的重中之重，守好自己的摊儿，干好本职的活儿，高质量、高标准、高效率完成各项工作任务，以炼铁人的责任与担当，确保新高炉顺利开炉和稳产顺行。”炼铁乙班调度李自力表示。11月14日，在炼铁厂开展的班组集体总结和班组长个人总结活动中，大家纷纷表示，将围绕“安全、稳定、降耗、增效”等重点，以“降成本、提效益”为主线，确保设备良好运转和生产稳定顺行，在新的一年全力以赴打好翻身仗。
炼钢厂：质量为先
“借今年年度大考评的机会，我们对自己一年来的工作情况进行全面、系统的回顾和总结，在看到自身长处的同时，更看到了自己身上存在的问题和不足，为接下来的安全生产提供了很好的经验。”炼钢厂行车班长侯磊在总结中谈到，职工操作技能是企业发展的软实力，今年我们通过开展技术骨干对同岗位工的“传、帮、带”，以及充分利用技能比武的机会，以技能提升为荣，以操作失误为耻，弘扬正能量，坚决杜绝各类生产异常的发生。在本次总结评比活动中，要把我们行车班组好的方面、不足的方面全面总结出来，为接下来的快节奏生产提前排除隐患，制定措施，打好基础。
2025年，抓好连铸生产优化和产品质量提升是炼钢厂工作的重中之重，无论从提升效益角度考虑，还是从满足市场需求出发，提升产品质量都将是公司实现可持续、高质量的必由之路，而标准化作业、严格工艺规程将是提升产品质量的有力举措。
轧钢厂：以“降”促“升”
“年度总结像一面镜子，映照出我们一年来的工作历程，通过认真总结，深入分析，找准了问题与差距，弥补了短板与不足，明确了方向和目标，有利于明年工作的顺利开展。”轧钢厂1#线丙班班长李伟在总结中表示，新的一年，将紧紧围绕轧钢厂年度任务目标，认真细化分解落实，以成本效益为中心抓好班组生产组织管理，强化人员培训，提高班组成员技能水平和综合能力素质，为分厂生产及公司高质量发展作出积极的贡献。
今年以来，轧钢厂全年以降本挖潜增效为主线，围绕成本效益抓好选择性生产和避峰生产，围绕极致能耗实施小规格圆钢Ф16mm-Ф22mm产品规格跨线转移生产，围绕产品结构调整和转型升级做好S35C、35VB、Q355D等新产品开发，围绕设备技改创新和对标改善促进设备稳定顺行高质量发展，通过全面梳理降本项目，促进指标提升，实现以“降”促“升”。
财务处：“活”用资源
“总结评比工作是围绕自身找准问题和不足，总结经验和教训，为下一年将各项管理工作更精更细的做到实处奠定基础。”财务处处长助理骈忠勇在总结中谈到，新的一年，要团结协作，以高度的凝聚力和拼搏奋进的精神，努力实现工作目标。一方面要认真做好资金计划管理，争取各项优惠政策，确保生产经营及项目建设资金需求；另一方面在央行利率下调的利好情况下，想法设法争取低成本融资业务拓展，做好理财创效、财务费用压降等工作。
今年以来，财务处克服重重困难、统筹兼顾，在基础管理提升、财务费用压降、税收合理筹划、优惠政策争取、成本延伸管控等方面成效明显，用活用足优惠政策为公司增收创效上亿元，真正做到“活”用资源。
机修厂：挖潜创效
“我们将以此次总结评比为抓手，进一步查找差距，深入分析，认真履行岗位职责，严格秉承‘团结协作、创新驱动’的理念，为公司发展贡献更多的智慧和力量。”机修厂厂长助理李巍表示，机修厂凝练了“固化总结经验，细化分析问题”的核心思想，沉心静气深挖问题本质，细化解决办法，从大力推进降本节支与持续推进技术革新两方面入手规划，为今后工作奠定了坚实基础。
今年以来，机修厂通过设立奖励机制、强化成本管理、实施废旧钢材回收利用、开展外协转自制等措施，细化分工，累积创效459.21万元，其中外协转自制项目创效显著，如自制移动式皮带输送机、技术质量处焦炭机械振动筛仿造、炼钢化学除油器设计制作、废钢料斗加长改造、中间包修复等项目，实现创效209.29万元。
技术质量处：创“新”工作
“总结评比就是总结过去一年工作中取得的成绩和收获，剖析自身工作中存在问题和不足，在工作中坚守求实创新精神，踏实做好每件小事，才能促进工作质量不断提升。”技术质量处工艺技术班班长王文帅坚定地表示。
新的一年，技术质量处将重点学习沙钢集团产学研模式，推进产学研用合作工作开展，梳理与总部钢研院、科研院所等合作项目。同时，树立良好的品牌意识，与销售处联动做好市场走访，抓好新品开发和市场推广；严把产品质量关，推进自动取样等新增项目完善，抓好出厂产品质量检验，降低质量异议损失，积极应对来年的挑战，打造质量竞争优势。
总结评比活动是沙钢优良传统和特色的企业文化，开展好年度总结评比有利于增强企业长期持续盈利能力的内生动力，形成企业高质量发展的新优势。下一步，沙钢永兴广大干部职工将以年度总结评比为契机，进一步坚定信心，蓄势聚能，在总结中不断寻求经验、查补短板、促进各项工作提升，推动企业转型升级、高质量发展。
