开展总结评比活动，是沙钢的优良传统，是推进企业健康发展、促进各项工作再提升的有效方法。在今年的总结评比活动过程中，各部门高度重视，围绕公司总体部署安排，在保障各项生产工作平稳顺行的基础上，周密筹划，扎实推进，总结评比各项工作有序有效开展。
初冬时节，窗外寒意逼人，一场场总结会却开得热火朝天。
炼铁厂通过总结经验、查找差距，狠抓原燃料质量管理、工艺操作及炉前出铁管控，保持了良好生产势头，11月份以来，3#高炉铁水产量保持相对较好水平，平均班产达到917.93吨。炼铁厂负责人表示，炼铁厂将以此次总结评比为动力，理清思路、明确目标、取长补短、整改提升，严格落实沈书记提出的“高炉炉况稳定顺行，是企业最大的降本”，坚持以高炉炉况稳定顺行为中心，压实抓好高炉原料、操作、设备等各项基础管理和指标攻关，抓好11月下旬及12月份生产组织，确保高炉实现长期稳产高产，为明年工作顺利开展奠定坚实的基础。
炼钢厂在总结评比中对一年来的工作情况进行了认真回顾和总结，并对下一年度工作进行前瞻性规划。今年以来，炼钢厂以转炉为中心、连铸为重点，压降生产成本，稳定生产组织，先后实现18次指标创纪录，这也是该厂自建厂以来创纪录次数最多的一年，10月份转炉工序能耗和炼钢工序能耗两项指标刷新历史最好成绩，圆坯一次性合格率追平历史纪录。炼钢厂坚持在生产组织中求效益，认真践行龚总提出的“效益去哪里了”、“效益从哪里来”，结合生产实际，通过混断面生产、异钢种归并生产等办法，节约中间包费用约410.4万元。炼钢厂干部职工表示，通过总结评比给大家鼓士气、增信心，明年工作更有劲头儿了。
轧钢厂总结评比活动现场，氛围十分浓厚，每个环节都开展得扎实有效，不走过场。10月份，在轧钢厂全体干部职工共同努力下，产量、成材率、合格率等各项指标全部100%完成，从产量效益到质量指标，从设备运行到能耗降低，每个环节都交出了完美答卷。今年以来，轧钢厂将集团提出的极致能效降成本作为长期努力的方向，做好产品规格跨线转移生产，通过算细账，将小规格圆钢全部转移至1#线生产，累计节约费用近400万元。“通过总结评比，要正视问题和差距，力求在明年的各项工作中实现新突破。”轧钢厂有关负责人表示，明年将继续在提高生产效率和挖潜降本上下功夫，为公司发展作出新的贡献。
以总结促提升，以评比增干劲，沙钢永兴全体干部职工正以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情，向着新的更高目标蓄势前行，全力奋进。
