独山子石化公司召开质量工作会议

企业   2025-01-02 18:53   新疆  
记者 种玉忠 帕尔哈提 通讯员 赵丽丽
2024年12月30日
独山子石化公司质量工作会议
在公司办公楼一楼会议厅召开
总结了公司2024年质量工作
部署了2025年质量工作
公司总经理龚真直
出席会议
并对质量管理工作提出要求

龚真直指出

质量是企业的生命线,提升质量管理水平是公司创建世界一流专业领军示范企业、增强核心竞争力的一项重要工作。公司年度质量工作会议是一次非常重要的会议,各部门各单位要认真落实会议精神,高度重视质量管理工作,增强市场竞争意识,统一思想,协同发力,对标国内外先进企业,将提升质量管理作为增加效益的发力点,强化精细化的工艺管理和全过程严密的质量管控措施,全力提升质量管理水平,保证产品质量,以精良的产品和优质的服务回馈广大用户。


一、要转变观念。
公司全员要转变对质量管理的认识,一切以用户满意为标准和目标,精益求精;将用户意见建议作为推动质量管理上台阶的契机和宝贵资源,产销研各个环节认真研究、落实措施、靠前服务,打造产品质量升级版。

二、要认真制订2025年质量管理目标,强化质量管理。
建立完善的质量管理标准体系和质量周报、月报制度,开好季度质量工作例会;明确各部门各单位职责,强化质量讲评,严格奖惩,及时通报质量情况,提升质量问题反馈整改的时效性,坚持系统分析,突出“四全”管理,对质量事故、事件、生产波动等分层级进行管理。

三、要从源头抓起,从原料抓起。
要优选原料,坚持宜油则油宜烯则烯的加工路线,完善产品结构,确保成品油和化工产品各项指标合格;提高乙烯收率,降低能耗,节约成本,提高效益;坚持把“六优化一控制”作为提质增效的主要发力点,将严格质量管控贯穿各环节,确保装置运行平稳、产品质量平稳。

四、要高效利用在线分析数据,提升分析检验的时效性。
着力打造高端、差异化产品,固化高附加值产品开发及生产经验,全力提升高端产品和新产品品质;精心做好产品营销工作,加大市场开拓力度,抓好产品调和、包装、计量、储存、运输等环节,实现精细化管理,提升用户对公司产品的信心和依赖度。

五、要高度重视质量信息预警和反馈,抓好全过程管理。
充分发挥专家团队作用,实现联动,形成合力,全力提升质量管理水平;对标先进企业,优化分析频次,合理安排检验费用,全面实现高质量发展、提质增效的工作目标。

会上,公司副总经理杨晨、乔亮杰就公司质量管理现状进行了分析、点评和总结,对2025年质量工作进行了具体安排。
生产运行部、质量健康安全环保部、规划和科技信息部、营销调运部进行了工作汇报,聚烯烃一部进行了经验分享。各部门各单位相关负责人分析汇报了本部门本单位的质量工作情况,对提升质量管理工作进行了讨论,提出做好质量管理方面的意见和建议。塔里木石化分公司相关人员通过视频与会。




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编辑 | 杨琴梅

校对 | 刘静 苗林

编审|吴长占

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