1月7日下午，为进一步落实独山子石化公司安全环保工作会议精神，塔里木石化分公司召开2025年安全环保工作会议，全面总结2024年安全环保工作，表彰先进，分析形势，部署2025年安全环保工作重点，团结带领全体干部员工，以“严、精、细、实”的态度推动QHSE各项工作迈上新台阶。
公司副总经理、塔里木二期乙烯项目常务副指挥李冀，简要介绍了塔里木二期乙烯项目工程施工、设计和采购进度及项目施工难点、亮点，阐述了塔里木二期乙烯项目中的自有技术和国产化应用的重要意义。李冀说，2025年是塔里木石化分公司实施产业升级最为关键的一年，要实现乙烯装置安稳长运行，化肥装置搬迁，塔里木二期乙烯项目建设进入高峰，各种挑战和困难重重，希望全体干部员工坚持“严、精、细、实”的工作态度，正确做事，为实现产业升级作出新贡献。
公司副总经理兼塔里木石化分公司执行董事、党委书记，塔里木二期乙烯项目副指挥闵文晖表示，安全是发展的基石，塔里木石化分公司始终将安全生产摆在各项工作首位，要深入落实集团公司、独山子石化公司安全环保工作部署，分析塔里木石化分公司面临的形势，明确今年的目标和任务，动员全体干部员工，统一思想认识，主动落实责任，以崭新的面貌、高涨的热情、十足的干劲投入2025年安全环保工作中。
塔里木石化分公司从九个方面对2025年QHSE工作进行了部署：
一是扎实推动安全责任归位，激活安全管理末梢神经。
二是持续完善QHSE体系，推动管理效能有效提升。
三是不断提升本质安全水平，夯实安全环保基础。
四是严格施工作业监管，筑牢作业风险安全屏障。
五是从严抓好承包商管理，形成甲乙双方安全合力。
六是持续深化消防应急建设，提升应急工况处置能力。
七是精准做好HSE培训，提升全员履职能力。
八是着力加强环保节能降碳管理，推进绿色可持续发展。
九是切实推进健康企业建设，全力守护员工身体健康。
2025年，塔里木石化分公司将积极落实独山子石化公司安全环保工作会议精神，实现良好的QHSE业绩，脚踏实地，真抓实干，善作善成；领导干部实干担当，全员奋发有为，共同推动塔里木石化分公司安全环保工作取得新成效。
1月7日上午，炼油二部召开2025年安全环保工作会议，全面总结2024年安全环保工作，表彰先进，分析形势，明确2025年目标任务和工作要求。
会议传达了集团公司、独山子石化公司两级安全环保工作会议精神，总结了2024年安全环保工作的成绩与不足，详细部署了2025年安全环保工作重点。
2025年，炼油二部将深入落实公司安全环保工作会议部署和要求，坚持“监”“管”从严主基调，强化专业管理基础，补齐短板，持续深化体系建设。
一是做实“从严管理+正向激励+帮扶提升”的管理机制，落实安全生产责任；二是抓住风险管控，坚持“三优化+反三违”，全面提升QHSE管理水平；三是持续强化环保治理，严守生态保护红线、环境质量底线；四是狠抓产品质量、施工质量、采购质量，强化过程管控；五是强化人才培养机制，增强员工安全环保能力；六是打造“1+3+N”健康管理品牌，促进全体员工健康水平稳步提升。
会议表彰了2024年炼油二部安全生产先进班组和先进个人。
1月7日，公用工程部召开2025年安全环保工作会议，总结全年安全环保工作，通报重点工作落实情况及问题，分析当前形势，并对年初工作提出具体要求。
2025年，公用工程部将坚持“稳”字当头，找准差距，打好组合拳，做到风险识别关口前移，有效防范和遏制事故发生。
一是推进安全文化建设，深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，深化“全员、严管、科学”管理理念。二是全面压实各层级安全环保职责，坚守安全环保红线意识和底线思维，严格执行安全生产责任制。三是持续开展隐患治理，2025年一批新规范开始实施，结合公司监管重点和装置实际生产需求，做好新一轮的重大危险源评估，坚决守住“风险清晰、隐患清零、事故杜绝”底线。四是强化三基建设，重视自然减员的风险。五是保证安全环保工作合法合规，树立良好的企业形象。六是不断强化员工健康管理，引导员工树立“自己是健康的第一责任人”理念。
会议表彰了2024年公用工程部安全环保先进集体和先进个人，先进班组代表进行发言。
1月6日下午，铁路运输公司召开2025年安全环保工作会议，传达独山子石化公司安全环保工作会议精神，总结铁路运输公司2024年安全环保工作，分析当前存在的问题，部署2025年重点工作，进一步明确目标和要求，推动安全环保工作再上新台阶。
2025年，铁路运输公司安全环保工作总体思路是：认真落实上级安全环保工作部署，深入落实习近平生态文明思想和总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，锚定“三零”目标不放松，坚定自信，创新管理，狠抓作业监督监护，以“识风险、治隐患”安全夯基专项行动为契机，抓实制度完善、责任落实、教训汲取、执行有力、从严追责的“牛鼻子”，深入推进QHSE管理体系建设，为推动公司高质量发展提供强有力保障。
为实现2025年工作目标，重点做好七个方面工作。一是强化责任落实，进一步提升体系运行水平；二是强化三基管理，进一步提升风险隐患管控水平；三是强化承包商监管，进一步提升施工作业管控水平；四是强化安全培训，进一步提升全员技能水平；五是强化环保管控能力，进一步提升环保管理水平；六是强化信息建设，提升科技兴安数字赋能的水平；七是强化健康管理，进一步提升巩固健康管理成效。
会议表彰了2024年度安全生产先进单位、班组和个人。基层站段分别作经验交流发言，分析2024年存在的问题，安排2025年安全环保工作。
1月6日下午，信息网络公司召开了2025年安全环保工作会议，传达了独山子石化公司安全环保工作会议精神，全面总结了2024年安全环保工作，认真分析了安全环保工作中存在的短板和不足，从八方面统筹安排2025年重点工作，以务实的措施保证2025年工作安全顺利完成。会议表彰了信息网络公司2024年度安全先进个人、发现隐患能手。仪表一区、仪表八区、计量检测中心进行了工作交流发言。
2025年，信息网络公司将以强化责任落实和提升管理水平为重点推进安全环保工作；压实责任链条，提升专业素养，强化风险防控，严管不安全行为，深化隐患排查治理，提升环保仪表运维效能，巩固健康管理成果；推动安全环保管理水平提升，实现可持续发展，开启工作新征程。
信息网络公司坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的指示批示精神，以高度的责任感和使命感确保安全生产；紧密围绕独山子石化公司“四聚焦、四强化”“三零”目标和“七坚持七提升”要求，扎实推进各项安全环保工作，全力以赴实现既定目标。
1月6日下午，设备检修公司召开2025年安全环保工作会议，传达独山子石化公司2025年安全环保工作会议精神，安排2025年安全环保工作，表彰安全环保先进管理班组和先进个人。
会上，设备检修公司对2025年安全环保工作进行了安排。
一是强化“两个清单”运用，落实全员安全生产责任；二是强化基层班组安全文化建设；三是严格作业全流程监管；四是强化事故事件管理；五是深化行为安全治理，巩固专项整治成效；六是强化体系审核质量；七是有针对性地开展健康管理。
2025年，设备检修公司将以习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神为指引，牢固树立“经过全体员工的共同努力，事故是可以防止和避免的”安全理念，以“风险管控为核心、可靠性为中心”全面识别安全风险，积极落实本质安全措施，从严过程监管，摸清找准安全管理薄弱环节，不断提升过程安全绩效，确保全面完成各项安全环保指标。
1月6日下午，消防支队（保卫部）召开2025年安全环保工作会议，全面总结2024年安全环保工作，部署2025年安全环保重点任务。
2025年，消防支队（保卫部）安全环保工作的具体要求是：一是认清形势、提高站位，切实增强对安全工作的责任感和紧迫感；二是真抓实干、强化监督，切实推动安全环保工作落地落实；三是统筹兼顾，突出重点，扎实推进安全环保工作；四是层层压实安全责任，切实守牢安全生产的红线和底线。
会议传达了公司安全环保工作会议精神，对2024年安全环保工作进行了总结，深入分析五个方面的不足，明确2025年消防支队（保卫部）13项安全环保重点工作，对安全生产先进集体和个人进行了表彰。
2025年，消防支队（保卫部）将以党的二十届三中全会精神为指引，严格落实公司安全环保工作会议精神，团结奋斗、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神，为公司加快建设世界一流专业领军示范企业努力奋斗。
1月6日下午，公共事务中心召开2025年安全环保工作会议，传达了公司安全环保工作会议精神，对2024年安全环保工作进行了总结，部署了2025年安全环保工作任务，表彰了2024年公共事务中心安全卫士、安全生产先进个人、优秀监护人等。
2025年，公共事务中心将积极落实公司安全环保工作部署，以“三年治本攻坚”和“强基固本”为重心，提升本质安全；强化风险隐患源头治理，严管承包商与现场作业，紧抓过程安全管理，保持警觉，将责任感转化为行动力；依托健康企业建设，优化工作环境与服务，提升员工健康管理水平，增强员工福祉，力保全年“三零”（零事故、零污染、零伤害）目标实现。
公共事务中心各部门各单位积极传达会议精神，统一思想行动，坚持问题导向，强化现场管控与属地责任，直面问题，专注执行，落实员工健康关爱措施，确保实现全年安全环保工作目标。
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顾
编辑 | 陈佳佳
校对 | 张琦 苗林
