●记者 马晓娟 吾布力哈斯木 李秦 陈巳文 种玉忠 尼加提 吴文娟
2
0
2
5
新年第一会
1月6日上午
努力开创公司安全环保工作新局面
公司总经理、党委副书记龚真直主持会议。
徐文清表示，2025年是“十四五”规划收官之年，本部“五年一修”后首个大负荷生产之年，塔里木二期乙烯项目建设关键之年。纵观国家监管，分析行业形势，剖析自身实际，我们面临的安全环保形势都异常严峻复杂。公司上下必须进一步增强风险意识、树牢底线思维、提高能力素养，扛起“促一方发展、保一方平安”的重大责任。
徐文清强调，今年安全环保工作要以习近平生态文明思想和总书记关于安全生产重要论述为指引，深入落实国家和自治区、集团公司安全环保工作部署，切实统筹发展和安全，突出“四聚焦、四强化”，实现“三零”目标；聚焦生产运行平稳、工程建设受控、环境保护提升、员工健康改善，强化责任压实、基础夯实、体系运行、严细管理，努力实现零事故、零污染、零伤害目标，杜绝各类上报事故，彻底扭转安全生产被动局面。
坚持安全第一
提升本质安全水平
树牢“安全压倒一切，一切服从安全”的安全管理思想，压紧压实各岗位人员安全生产责任，持续提升全员安全意识和能力，贯穿全年开展“识风险、除隐患”安全夯基专项行动。深化本质安全建设，持续抓好“三基”工作，着力推进科技兴安。
坚持稳字当头
提升生产管控能力
深刻理解“平稳是最安全的状态，安全是最可靠的效益”，安稳是基础，满优是目标；加强生产受控管理，确保生产任务的完成和效益的实现；加强应急体系建设，高水平完成专职消防队伍达标建设。
坚持“四全”原则
提升风险防控能力
牢固树立“任何作业均有风险、任何风险均可管控”的理念；突出全员、全过程、全方位、全天候，紧盯特殊时段、特殊区域、特殊环境、重点项目作业风险，抓好作业升级管控。
坚持环保优先
提升绿色发展能力
真正把环保装置当生产装置来管理、把环保指标当质量指标来控制、把环保问题当重大问题来解决，着力提升环保治理体系和能力；深化绿色企业创建，统筹推进节能降碳，提速绿色转型升级。
坚持以人为本
提升员工健康水平
抓好健康教育引导，牢固树立“自己是健康的第一责任人”理念，人人争当“健康达人”；完善健康管理体系，加强健康风险管理，促进员工健康改善。
坚持体系思维
提升体系运行水平
着力提高体系审核质效，真正实现“发现问题——整改问题——提升管理”的良性循环；着力完善质量管理体系，构建全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系。
坚持文化引领
提升全员履职能力
安全文化建设是从思想深处筑牢安全防线的治本之策、固本之举，需要行之以渐、持之以恒。要保持从严的基调不变、精细的管理不松、务实的作风不改。
就落实好会议精神
龚真直强调
▼▼▼
各部门各单位要组织专题会议，快速传达、认真学习本次会议精神，做好安全环保责任书任务分解，形成可追溯可检查可考核的工作内容，落实到每个部门、每个单位、每个岗位，定期跟踪进展、通报成效。新的一年，要以更严作风、更实举措、更高标准，全力推动公司安全环保工作再上新台阶。
公司副总经理、安全总监杨晨代表公司安全环保委员会作题为《汲取教训 坚定信心 强基固本 持续改进 为公司高质量发展奠定坚实基础》的安全环保工作报告，总结2024年工作成效，分析不足，部署2025年重点工作。
01
2
0
2
4
02
2
0
2
5
2025年是公司创建世界一流专业领军示范企业的关键之年，是加速炼化转型升级的攻坚之年，做好安全环保工作意义重大影响深远。要深入贯彻落实习近平生态文明思想和总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，锚定“三零”目标，坚定信心，抓牢识风险、除隐患“牛鼻子”，持续强化制度完善、责任落实、教训汲取、工作执行、从严追责，坚决打好安全环保的翻身仗，为公司高质量发展奠定坚实基础。
一是强化责任落实，进一步提升体系运行水平。
完善安全绩效评价，完善HSE分委会活动机制，创新审核方式，抓好管理剖析的运用。
二是强化三基管理，进一步提升风险隐患管控水平。
完善风险研判机制，做好专项风险评估，加强工艺技术管控，强化设备风险管理，强化基层班组建设。
三是强化承包商监管，进一步提升施工作业管控水平。
健全承包商的全流程监管，严格施工作业的全流程监管，加强工程建设项目的全流程监管。
四是强化安全培训，进一步提升全员技能水平。
创新安全培训形式，深化班组长履职能力评估，强化员工行为安全管理，完善消防能力建设，提升应急处置能力，提升交通运输监管能力，加大安全宣传力度，加强工作作风建设。
五是强化“绿色工厂”建设，进一步提升环保管理水平。
积极推进无异味工厂建设，强化环保依法合规管理，全力完成“绿色工厂”创建，强化节能降碳管理。
六是强化数智赋能，进一步提升科技兴安水平。
调研建设变更管理信息系统，优化完善双重预防信息系统，建设安全环保风险智能化管控平台，建成生产监控协同应用平台。
七是强化健康管理，进一步提升巩固健康管理成效。
做实职业健康管理，做深健康干预管理。
▲公司领导为连续三年及以上实现安全生产的三、四级风险单位颁奖。
▲公司领导为连续三年及以上实现安全生产的一、二级风险单位颁奖。
▲公司领导为2024年度安全生产先进单位颁奖。
▲公司领导为2024年度环境保护先进单位颁奖。
塔里木石化分公司、炼油一部、乙烯一部、塔里木二期乙烯项目管理部分别就如何做好2025年安全环保工作作表态发言。
此次会议在玛依塔柯酒店三楼会议中心设主会场，在塔里木石化分公司乙烯办公楼设分会场。
公司全体领导及机关部门、直属单位负责人，部分先进单位领导和代表及其他相关人员，分别在主、分会场参加会议。
言论
一年春作首，安全事先行。
公司在新年召开的第一个大会——安全环保工作会议，找到了安全管理上的问题软肋，为新年公司安全环保工作标注了新方位、指明了新航向。
前尘堪为镜，来日犹可追。
2024年，我们安全管理存在缺失、留有缺憾。2025年，我们要坚定信心、直面问题，坚决打好安全环保的翻身仗！
安全是政治责任，事关全局，一失万无。
全体干部员工须始终坚守“安全是最大的政治”，秉持安全生产“高于一切、重于一切、先于一切”理念，努力提高思想认识，坚守底线思维，扎实推进“天字号”工程。深刻认识当前安全工作的紧迫性严峻性，时刻保持如临深渊如履薄冰的心态，以更坚决的态度更迅速的行动，切实统筹发展和安全，深刻汲取事故事件教训，全力以赴抓安全保稳定，努力实现零事故、零污染、零伤害目标。
安全是发展之基，懈怠不起，大意不得。
安全是企业最大的效益，是员工最大的福祉。安全环保工作的颠覆性、否决性、归零性、残酷性，一次次告诉我们：安全底线须臾不可逾越，不抓安全就是舍本逐末。适应严管要求，防范化解风险，全体员工要有“艰难困苦、玉汝于成”的胸襟志向，“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当，以履职必尽责、担当定作为的态度，努力提升安全管理水平和治理能力，用工作的高质量保证安全的高水平，进而推动安全生产效益最大化。
安全是“常”“长”工作，贵在坚持，久久为功。
END
精
彩
回
顾
编辑 | 王惠娟
校对 | 黄建康 张琦 苗林
