邓超，现任海外公司河南南阳市智慧物联学院一期建设项目经理。他聚焦生产经营、科技攻关、安全生产、项目管理等重点工作精准发力，推动项目建设完美履约。他曾荣获“重庆市优秀项目经理”称号，并成功通过“国际项目经理”资质认证。
▲河钢产业升级及宣钢产能转移原料场项目
他始终秉承“重诺守信、专业卓著、精益高效、完美履约”理念，将诚信作为项目管理团队履行合同约定的重要内容，严格责任分工、奖罚分明，积极开展劳动竞赛，充分调动团队积极性主动性创造性。他注重数字化、信息化、标准化管理，确保实时高效掌握项目建设进度、质量、成本等关键指标，提高项目管理效率；高度重视与参建单位协作，畅通沟通机制，保持密切联系，及时反馈进展和问题，保障项目顺利推进。
▲河南南阳市智慧物联学院一期建设项目
他坚持创新驱动，加大新技术推广应用，积极开展技术攻关，组织团队研讨改进施工措施，大力推行“四节一环保”绿色施工应用，积极创建新技术应用示范工程。其负责项目曾获评“新技术应用示范工地”、省级“安全文明工地”、河北省“安济杯”等多项殊荣。
林继锋，现任上海公司河南开封综保区项目经理。他带领团队不断提高项目管理水平，多次获评省部级“安全生产标准化工地”“优质结构工程”等奖项，其个人荣获中冶建工优秀共产党员、劳动模范、优秀项目经理等荣誉。
▲河南开封综保区项目
他坚持以高度的责任心对待每一个项目，积极落实质量创优工作，主持6项QC活动，其中1项国家级、4项省部级；完成5项发明专利授权，7项发明专利受理，10余项实用新型专利授权；完成1部国家级工法，2部省部级工法，1部企业级工法。
他坚持干好现场促市场，在担任开封综保区二期项目经理期间，项目团队以重诺守信、优质履约赢得客户信任，助力公司顺利承接开封综保区三期和四期项目。
▲河南开封综保区汽车零部件基地
基础设施建设项目
他积极与业主单位沟通，了解业主对项目的期望和需求，坚持为客户提供优质高效的服务。他带队与华东师范大学合作开展“绿色建造”研究课题，通过光伏生产“清洁能源”，有效促进节能减排，注重环境保护和可持续发展，实现良好经济效益和社会效益，受到业主单位高度评价，多次获得业主单位致信表扬。
朱茂，现任两江公司重庆铜遂人才共育园项目经理。他带领项目团队以合同履约为主线，以成本管理为核心，以质量管理为保障，以安全管理为底线，用实际行动践行公司履约文化，坚持干一项工程、树一座丰碑。他带领的团队两次荣获“两江公司优秀项目管理团队”，其个人先后荣获“中冶建工优秀项目经理”“中冶集团青年岗位能手”称号。
▲重庆铜梁铜遂人才共育园项目
坚持通过精细管理促进项目提质增效。项目部成立伊始，他高度重视向参建全员宣贯中冶建工技术管理制度、安全责任制、质量责任制等各项制度，并将项目前期筹划、项目实施、项目验收等关键管理程序规范化，切实提升管理工作质效。
▲四川乐山高新区基础设施及配套工程建设项目
他负责的四川乐山高新区基础设施及配套工程建设项目，注重强化安全文明管理，严控工程质量，项目先后获评四川省结构优质工程、四川省安全文明施工标准化工地等多项省部级荣誉。尤其是在乐高大桥上跨高速施工期间，他带领团队提前谋划，对预制构件制作、运输、吊装、焊接，高速路断道，后期焊接期间高速路的半幅导行进行无数次桌面推演，对重难点问题反复斟酌。最终在全体参建人员共同努力下，在保证安全和质量的前提下，三天内完成约1000余吨钢结构吊装，为乐高大桥如期通车打下坚实基础，赢得主管部门和参建各方高度认可和赞誉。
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