规范招标投标行为，是优化营商环境，服务建设全国统一大市场的重要内容。近年来，泰安市公共资源交易中心新泰分中心通过落实交易“四个强化”、夯实交易制度建设、抓实交易模式创新，招标投标领域专项治理工作取得新成效。
落实交易四个强化。强化项目交易核验，加强对招标公告及公示信息的符合性、形式性核验，对存在的所有制歧视、地方保护等涉嫌违规问题，及时向交易主体提出复核意见，确保交易公平公正。强化信用信息记录，对交易主体进场行为进行动态实时记录，限制严重失信主体参与投标，营造诚实守信的招投标市场环境。强化交易服务见证，形成“问题精准发现、信息及时共享、办理高效规范、联动处置有力”的监督管理格局。强化联动工作机制，认真落实《泰安市招标投标联动监管工作机制》，形成监督管理合力。用实际行动践行高效办成一件事、数据多跑腿，切实维护交易主体合法权益。
夯实交易制度建设。规范招投标活动，制度建设是关键。中心按照用制度管人、按流程办事的理念，严格执行《泰安市工程建设项目“不见面异室分散评标”工作规程（试行）》《泰安市公共资源交易平台信用信息记录评价办法》《评标专家抽取工作指南》等制度，从规范中介机构进场行为，明确专家抽取时间、流程，明确分散评标的组织形式、运行管理、专家管理、联动配合等细节入手，囊括招投标工作各个环节，组织人员加强学习、定期测试，将制度意识融入日常，持续优化公共资源交易领域营商环境，推进阳光交易。
抓实交易模式创新。借助远程异地评标系统，进一步扩大远程异地合作区域和项目覆盖面，特别是跨省及省域内、市域内远程异地评标合作，提升了工作质效，评标资源得到充分利用。今年以来，共开展远程异地评标项目142个，交易金额75584.66万元。积极推广实施工程建设项目“多点分散评标”新模式，依据专家个人居住地、交通便利程度就近选择评标地点，目前，已完成“多点分散评标”项目3个。同时，为确保评标过程公平公正，减少人为因素干扰，创新融合“异室分散评标”模式，将主场参与项目评标的招标人代表与随机抽取的评标专家进行物理隔离，最大程度上确保阳光廉洁交易。
供稿：交易中心
编辑：陈刚
审核：刘风永
往期回顾
JOIN US ▶▶▶
