潞安化工集团高河能源：聚焦效益 把“粗粮”变“细粮”
文摘
2024-11-25 17:30
山西
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四季度以来，潞安化工集团高河能源洗煤厂认真落实“三抓一转变”要求，优化洗选设备检修机制、强化源头管控，提高生产组织效率，提高精煤回收率，最大限度将入洗原煤“吃干榨净”。10月份，该厂洗出精煤28.85万吨，创下年度新高。进入高河能源洗煤厂主洗车间，厂房内工艺布局紧凑，设备“各司其职”将原煤入料进行洗选加工。精煤脱介脱水筛上的产品煤炭块正在通过振动筛有节律地振动，缓缓流淌在输送皮带上，经过短暂的“旅途”后步入产品仓，等待销售，整个流程匆匆而有序。“抓好设备检修和维护，是提升洗选效率的关键一环，也是提高精煤产率的先决条件，今年6月份和9月份洗煤厂扎实开展设备大检修工作，分批次、拣重点对洗选关键设备进行了全方位‘体检’和‘诊治’，进一步提高了洗选系统的稳定性和可靠性，为四季度安全高效洗选打下了坚实基础。”洗煤厂厂长闫辉道出了增产提效的“妙招”。除了深层次的检修，为减少因设备原因对生产造成影响，该厂严格落实设备包机责任制度，将每台设备包机到人，确保每台设备都有专人负责，严格落实“三走到、三必到”管理规定，要求管理人员必须深入生产车间进行巡查，做好安全指挥和现场协调工作，切实把问题查准、查清、查透，及时处理影响安全生产的难点和重点问题。在煤炭生产过程中，从原煤的入厂、洗选，到精煤和副产品的出厂，每一个环节都紧密相连，任何一个环节的失误都可能导致产品质量下降或资源浪费。高河能源洗煤厂为加强过程管控，建立洗煤调度数据平台，从煤质源头入手，从洗选管理、检测管理、除杂管理，从原煤洗选到产品煤入仓，全流程进行把控，全面掌握工艺、系统、设备运行数据，做好实时在线监测和调度指挥，及时分析产品质量偏差，确保产品灰分、水分、精煤合格率等关键质量指标符合工艺技术指标和产品质量要求。“我们通过建立完善的洗煤调度数据平台，对原煤、精煤和副产品进行全面质量检测和控制。通过定期的质量分析和评估，及时发现问题并采取相应措施，确保产品质量的稳定性和可靠性。同时，我们通过在线数据能更好地提高了精煤产品的回收率，实现资源的有效回收。”洗煤厂副厂长王栓磊介绍。精于过程，才能益于结果。高河能源洗煤厂将进一步深化过程管控与系统优化实践，不断提高生产效率、实现产品质量、效益全面提升。（梁丽娟 王鹏）
来源 | 潞安化工高河能源
编辑 | 张泽芳
审核 | 李雨珊
监制 | 刘飞龙
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