潞安化工集团常村煤矿:创新管理举措 筑实安全防线

文摘   2024-11-18 20:10   山西  




在潞安化工集团常村煤矿,“歼灭不安全行为”成为本年度队组热门词汇。“本月重点歼灭的不安全行为类型是什么,如何按标准作业……”成了员工交流、班组学习中讨论最多的话题。



今年以来,常村煤矿秉持“风险可控、事故可防”的安全理念,针对现场同类不安全行为重复发生、久治不愈的“顽疾”, 全面聚焦消除“人的不安全行为”,科学施策,创新实施歼灭不安全行为管理,进一步强化了员工行为安全自主管控,杜绝了同类不安全行为重复发生。


该矿班组科对歼灭类不安全行为管理以年度为管控周期,每月通过对上月全矿发生的各类不安全行为进行大数据分析,对月度重复、多发的不安全行为结合现场作业环境、安全风险,选取一类或几类作为当月歼灭的不安全行为进行重点管控,对员工本月或本年度发生的歼灭类不安全行为,全部参照严重高风险不安全行为进行考核管理。“我们通过每月制定歼灭不安全行为类别,使安全管理关口前移在岗前,重心下移至现场、核心管理到班组,截至目前本年度已选取歼灭不安全行为15种类型,涉及到采、掘、机、运各作业环节,实现了对岗位人员的全过程安全管控,切实发挥了班组安全生产第一道防线的作用,通过逐步歼灭各类重复、多发不安全行为,有效遏制重特大事故发生,保障安全生产。”班组科主任科员符金文说道。据悉,自歼灭不安全行为管理运行以来,该矿严重不安全行为总数环比下降23.78%。


抓安全永远在路上。今年以来,常村煤矿进一步强化“三违就是事故”的管理理念,用事故案例教育人、现身说法警示人、安全宣教警醒人。坚持激励与约束并用,将岗位人员实操模拟演练作为每周必修课、每月组织专题培训、每季度开展岗位技能比赛等方式,以抓实抓牢“人”这个关键核心为根本,对一些屡教屡犯、蛮干瞎干的人员,通过岗前仪式上个人安全承诺、岗前风险辨识,班中互联保人员互相提醒、监督其规范操作,班后班组长、副队长进行安全管理总结分析等,打好“查、帮、教、奖、惩”正反并举“组合拳”,不断开辟安全帮教新途径、创新实施安全管理新方法,为矿井安全生产保驾护航。(李爽 符金文)



来源 | 潞安化工常村煤矿

编辑 | 张泽芳

审核 | 李雨珊

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