【“组”迹2024】邹城市干部工作、公务员工作亮点回眸

文摘   2025-01-23 18:44   山东  



2024年度

邹城市干部工作、公务员工作

亮点回眸

2024

考得准 用得好

胜任力评估

选派干部体悟实训

开发实绩云平台

干部素描画像

健全及时奖励机制

构建数字组工新模式
......
    一项项特色亮点工作,绘就了2024年干部工作、公务员工作奋进新篇章。















编号:2024



回眸这一年

“组”迹 2024



















      2024年以来,邹城市委坚决扛牢选人用人主体责任,树牢凭实绩用干部的鲜明导向,深入开展全市领导班子和干部队伍建设分析研判,不断健全干部选育管用全链条工作机制,更大力度加强新时代公务员队伍建设,加快打造数字组工高地,高素质专业化干部队伍建设迈出坚实步伐,为新时代社会主义现代化强市建设提供了坚强有力的干部队伍支撑



















01

加强干部队伍建设

一、强化考核结果运用,

激励引导干部担当作为

      旗帜鲜明树立重实干看实绩的用人导向,将提拔重用干部数量与单位考核成绩挂钩,专门拿出一定数量的职级等级晋升名额奖励获奖单位。创新实施干部绩效“大排名”,把排名结果作为选拔使用、晋升职级、评先树优的重要依据,2024年度提拔重用的干部考核成绩均名列前茅,一批讲政治懂经济善创新敢担当的干部走上重要岗位。有关做法在省委《今日信息》刊发。

二、丰富培养锻炼路径,

多渠道发现识别年轻干部

      着眼推动年轻干部选用人岗相适人事相宜,组织100名年轻干部到西交利物浦大学进行胜任力评估,精准分析干部的个性特点和培养潜力。综合测评结果岗位需要,从中提拔4名90后正科级干部、6名93后副科级干部。选派年轻干部到先进地区沉浸式锻炼,选派10名年轻干部到合肥市对口单位开展体悟实训,有关做法在《中国县域经济报》刊发。

三、树立大数据思维,

信息化赋能干部选拔任用

      创新干部实绩直报机制,开发“干部实绩云平台”,干部利用微信小程序可随时上传获得的荣誉表彰突出成绩,为精准分析干部实绩提供事例和数据支撑。构建各类型干部数据库,开发“干部类型特点测评系统”,对干部进行素描画像。结合年度综合考核调研,在一定范围内对科级干部从风格类型个性特点熟悉领域等三个维度进行点评,为下步干部使用提供关键信息索引。

四、做深做实谈心谈话,

做好干部思想政治工作

      进一步优化升级“码上约·及时谈”小程序,实现组织部长与干部之间谈心谈话“即时互动”“双向约谈”,有关做法在省委《今日信息》、省委组织部《组工信息》刊发。围绕退休干部管理监督制定干部退休谈话重点事项清单,组织临退休干部开展预防式提醒式谈心式谈话,签订退休干部行为规范承诺书,提前打好预防针,提高退休干部“免疫力”,有关做法在人民网、大众新闻刊发。


02

推动数字组工识人辨才


一、抓基础、促规范,提高管档质效

      从严从实开展档案审核,严格执行“凡提必审”,任前审核425卷干部档案,切实服务保障干部选拔任用工作。坚持问题导向,制定《邹城市干部信息更新工作规范》,持续优化档案信息管理工作流程。凝聚从严管档共识,精心制作《一图读懂丨干部人事档案之十个“为什么”》宣传信息,在济宁组工公众号刊发。积极探索机器人管档工作模式,成立专项小组,梳理档案管理流程堵点,目前正依托珞石等公司,共同开发定制适配档案场景的机器人应用方案。

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二、提效能、促应用,助力识人辨才

      紧扣干部工作需求,持续推进干部成长综合管理系统升级,新增一键搜索年轻干部、家庭成员信息联动更新等功能设置,采集录入干部专项调研数据1160余条,精准刻画干部形象,切实提高工作质效,为全市干部队伍建设蓄力赋能,有关做法在《组织人事报》上刊发。


03

加强新时代公务员队伍建设


一、加大荣誉争取,

深化公务员正向激励效能

     在评选表彰工作中,对在急难险重工作中涌现出的工作实绩突出、开拓奋进的集体个人进行积极推荐,经多次向省、济宁市委组织部沟通争取,2024年3月,邹城市委和邹城市城前镇党委被评选为山东省“干事创业好班子”;8名同志被评选为济宁市“担当作为先进个人”,5个集体被评选为济宁市“干事创业先进集体”。

二、开展及时奖励,

激发公务员队伍担当作为

      印发《邹城市公务员及时奖励快速申报实施细则》,结合“干部实绩云平台”实绩情况和市综合测评中心考核通报,主动发现在处理突发事件承担专项重要工作或者在特定工作中做出显著成绩和贡献的个人或集体,在承担专项重要工作和处理突发事件结束后1个月内,按照贡献情况分别给予嘉奖记三等功奖励。获得及时奖励的个人,优先推荐参加职工休假疗养,在提拔使用职级晋升中予以倾斜。

三、加强关心培养,

解决新录用公务员住宿难

      协调解决新录用公务员交通、住宿等难题20余件。结合新录用公务员实际需求情况,联合镇街和21世纪不动产公司,由镇街提供宿舍或者房产中介公司提供交通便利、经济实惠的出租房,方便新录用公务员租赁、合租,该项做法得到济宁市委组织部的高度认可。“邹城市构建青春筑梦培养机制 激活年轻公务员队伍源头活力”有关经验做法被济宁组工公众号刊发,我市“三规”举措 拓宽选调生成长之路特色经验做法被省委组织部选调新声公众号、济宁市委组织部济宁选调声公众号相继转载。

四、深化平时考核,

推动绩考融合深度融合

      着眼于强化正向激励,激发公务员队伍活力,聚焦鉴准查实平时表现、科学量化履职绩效,推动绩考深度融合,掀起“重实干强执行抓落实”的绩效文化新风,公务员队伍的精气神明显提升。按照省委组织部安排,牵头起草全国首个公务员绩效管理标准化文件。3月26日—27日,在全省扩大公务员绩效管理试点工作研讨班上,省委组织部发布我市学习研讨案例,确定将我市大束镇中心店镇行政审批局3家单位纳入试点,济宁共6家单位入选。







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