2024年12月31日,赣粤高速党委副书记、总经理徐志华前往樟吉高速改扩建项目办、昌樟高速改扩建二期项目办调研高速公路项目建设工作。公司党委委员、副总经理徐义标及本部有关部门负责同志随同。樟吉高速改扩建项目办、昌樟高速改扩建二期项目办班子成员和各部门负责同志参加座谈。
在樟吉高速改扩建项目办,徐志华实地察看了项目建设情况,听取了项目创新创优、党建工作、科技示范等工作情况介绍,对项目近年来取得的成果给予了高度评价。就做好下一步项目建设工作,他指出,一是要统一思想,提高站位,确保实现通车目标不动摇。紧紧围绕通车目标,倒排工期、挂图作战,科学制定施工计划,加强人员、设备等资源统筹调配,全力推进施工进展。二是要加大力度,全面排查,确保施工安全和交通保畅两不误。压实安全生产责任,加大管控力度,做实做细安全隐患排查治理,一体推进工程施工、安全生产、保通保畅等工作。三是要强化监督,警钟长鸣,确保政治生态风清气正。建立全方位、多层次的监督体系,加大廉洁风险摸排力度,强化参建队伍廉洁教育,共同构筑廉洁工程。
在昌樟高速改扩建二期项目办,徐志华听取了工作汇报,充分肯定了昌樟高速改扩建二期项目建设工作成效。他强调,一是要直面挑战,确保质效双赢。全面梳理剩余工程量,紧盯时间节奏,强化要素保障,加强沟通协调,确保项目安全、质量和进度同步推进。二是要提炼经验,树立示范标杆。加强经验总结,深入挖掘项目建设管理成功经验和创新做法,争取在“示范项目”创建和“交通强省”项目试点中取得丰硕成果。三是要产业联动,实现深度融合。借鉴项目建设管理和产业协同的成功经验,结合具体实际,积极探索创新,推进产学研一体化和产业协同的深度融合,努力实现项目管理效益最大化。
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