12月23日至24日，赣粤高速党委副书记、总经理徐志华深入司属各单位开展调研座谈。公司党委委员、副总经理徐义标，党委委员梁志爱，党委委员、纪委书记郭建华以及本部相关部门负责同志分别随同。赣粤实业公司、嘉恒公司、嘉旺公司、职工之家、赣粤运营中心班子成员及各部门负责同志参加座谈。
徐志华通过听取工作汇报、现场察看、交流座谈等形式，深入了解了各单位的发展历程、队伍建设、经营现状、当前困难以及下一步工作思路，并结合各单位经营状况分类施策，就如何做好今后经营管理工作，提出具体工作要求。他强调，要强化合规意识，建立健全合规体系建设，规范决策程序，规范办事流程，有效防范经营风险。要强化考核意识，充分发挥考核“指挥棒”作用，紧紧围绕集团考核目标高质量谋划开展各项工作，坚持目标导向，倒逼责任落实。要强化市场意识，坚定信心决心，主动思变求变，勇于攻坚克难，不断提升核力竞争力，提升市场占有率。
在赣粤实业公司，他指出，要对标优秀企业，积极跟踪国家政策，依托自身资源禀赋，提升工作效能，增大利润空间，创造更大效益。要多措并举确保2025年春运期间油品抢量保供工作，全力满足市场需求，实现“开门红”。在嘉恒公司，他指出，要强化竞争意识，利用企业资质重点围绕市政、养护工程谋划经营，积极拓展环保业务领域，提升市场竞争力。同时，要统筹推进沥青搅拌站运营，加强源头控制，促进生产经营降本增效。在嘉旺公司，他指出，要坚持党建引领，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在强化内部管理、布局营业网点、提升服务品质上下功夫，努力打造优质物业服务品牌。在职工之家，他指出，要充分利用现有绿色生态资源，抓准特色亮点，明确经营定位，加强队伍建设，提升服务水平，探索打造“党建培训”“休闲度假”基地经营模式。在赣粤运营中心，他指出，要充分运用博士后科研工作站，依托重点项目加大科技创新力度，围绕重点项目建设、路网数据分析、平台运营等应用场景，促进科技创新成果转化、推广及运用。
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