为提高施工人员质量安全责任心，确保项目施工质量安全全面受控，12月16日，广西石化炼化一体化POSM项目部开展了质量安全“大反思、大改进、大提升“启动仪式。
项目部组织项目领导、各部室、各作业队召开启动会。启动会上，项目部强调了质量安全对于项目整体平稳运行的重要性。同时传达了质量安全“大反思、大提升、大改进”的活动思想，并对活动的具体计划进行了介绍，最后提出了本次活动的具体要求。
12月23日-27日，项目部根据现场实际情况，展开了质量排查工作。本次彻底排查了管道清洁度、小接管焊接、焊材库管理、热处理、阀门试压等方面质量管理工作，并落实现场作业人员培训、焊接层间温度、焊接工艺纪律执行情况、预热和热处理、焊材库管理、阀门试压的规范性和记录的及时性等问题共31项，并已全部按要求整改完毕。项目部针对反思中发现的问题和不足，制定切实可行的改进措施和计划，加强质量安全管理体系建设，完善各项规章制度和操作流程，确保质量安全管理的规范化和标准化，加强质量安全监管和检查，及时发现和整改质量安全隐患，确保生产过程的稳定性和可靠性。
通过本次排查工作，确保了管道安装清洁度检查覆盖率100%，施工人员培训覆盖率100%，焊工持证上岗率100%，焊接工艺纪律执行率100%，热处理过程监督检查率100%，阀门试压的规范性和记录的及时性跟踪检查率100%，保证了现场关键点、特殊部位、盲区有人管理，确保每个质量控制点受控，通过改进措施的落实和执行，全面提升项目部的质量安全水平。
质量安全“大反思、大改进、大提升”活动是一个重要的质量安全提升举措。通过全面反思、深入改进和持续提升，可以进一步提高项目部的质量安全意识和管理水平，确保安全质量管理水平攀升新高度，为广西石化炼化一体化转型升级项目贡献力量。
