质量安全是企业的生命线，也是企业可持续发展的基础。紧紧守护企业“生命线”，是每名员工义不容辞的责任。
11月21日，公司质量安全提升专项检查组到吉林石化炼油化工转型升级项目检查指导工作。针对检查组发现的问题，项目部认真分析原因，立行立改，加强培训，确保类似问题不再发生。检查期间，检查组成员分享历史同期事故教训，同项目部管理人员一起开展大反思，切实促进质量安全意识和管理水平的提升。
11月26日，项目部组织召开“大反思、大改进、大提升”宣贯动员会，传达公司文件精神，介绍“大反思、大改进、大提升”活动计划内容，主要包括两个方面：一是质量方面，重点对材料进场验收、实验等管理情况、施工阶段标准规范及工序质量、“三个质量专项行动”开展情况以及冬季施工方案进行检查；二是安全方面，重点对冬季生产“八防”、特殊作业开展情况以及火灾、交通风险防控情况等进行检查。
启动仪式结束后，项目部组织HSE部门、施工部门、技术部门对施工现场进行自检自查工作，对于检查出的质量安全隐患，整合汇总进行通报，并积极组织各区域负责人认真整改，将隐患问题消灭在萌芽状态，有效保证项目部的冬季施工安全。
12月2日，项目部组织技术人员进行质量安全专项检查，主要围绕焊接材料堆放、P11管道管托焊接层间温度、P11管道管托材质光谱确认等焊接质量工作进行检查，并对重点施工区域进行安全隐患大排查，对现场灭火器、高处坠落防护措施、动火作业区域易燃物等进行检查，针对发现的安全质量问题和隐患提出整改意见，明确整改时限、整改措施和整改责任人。
12月9日，为进一步落实“大反思、大改进、大提升”活动，减少事故发生概率，项目部组织施工技术部、HSE部门以及质量部进行现场检查。质量方面主要针对成品保护、焊接焊疤打磨、管道保温三个方面进行检查；安全方面，对脚手架作业、受限空间作业、临电作业规范以及库房材料摆放安全隐患展开检查。
12月23日，吉林石化中部项目部组织开展质量安全“大反思、大改进、大提升”活动总结会议。总结会上，项目领导要求各部门要认真贯彻落实公司“大反思、大改进、大提升”活动要求，领悟活动精神，提高政治站位，强化责任意识，深刻吸取事故教训，举一反三整改发现问题，确保项目建设安全、平稳运行，为高质量完成施工任务做好保障。
