会上，法务审计部汇报内部审计发现问题并提出整改建议；投资拓展部针对内部审计发现问题逐一分析原因，结合整改建议汇报整改计划与整改成效；黄诚同志就审计问题整改工作予以点评，就巩固审计整改成效提出要求并作具体安排部署。
黄诚同志强调，一要重视内部审计。定期召开内部审计培训会，强调内部审计工作的重要性，让员工充分认识审计工作对于公司风险防控、合规经营的重要作用。二要强化投后管控。设立投后管理关键指标体系，对投资企业、项目的经营情况进行量化评估，定期进行全面的跟踪审计，及时预警并处置风险隐患。三要规范工作交接。完善工作交接制度，制定详细的交接流程和标准，留存交接记录与档案，确保工作交接准确、完整。
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