10月18日上午，新乡创投董事长许宴朋带队到白河路加能站项目调研，副总经理朱晨辉及战略运营部负责人参加调研，创投石化公司总经理赵刚等予以接待。![]()
项目现场，许宴朋同志听取赵刚同志关于白河路加能站运营情况的汇报，对加能站阶段运营成果予以肯定，指出项目运营管理方面存在的问题与不足，就人员培训、安全生产、市场营销等方面提出要求并作具体安排部署。许宴朋同志强调，一要加强内部培训，提高员工素质。定期组织员工参加专业技能、服务礼仪等方面的培训，确保员工掌握最新的行业知识和技能，提高员工素质与服务质量，提升客户满意度。二要重视安全生产，筑牢安全防线。建立健全加能站安全管理制度与应急预案，定期对加能站进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，并与消防大队等部门开展联合安全演练，确保加能站安全形势稳定。三要优化营销策略，全力创收增效。通过市场调研和分析，精准定位目标客户，制定加油优惠、便捷支付等针对性的营销策略，并利用线上线下相结合的方式，开展丰富多彩的营销活动，提高销售额和利润水平，全力以赴完成年度目标任务，为增加公司收入、促进平原示范区成品油市场繁荣稳定提供有力保障。--------- E N D ---------部分内容和图片转自网络，如有侵权请及时联系我们删除。
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