12月5日上午，中国航天科技集团有限公司召开数字航天建设推进会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习领会习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，全面贯彻落实集团公司第九次工作会议战略部署，聚焦发挥数字化转型作为进一步全面深化改革总抓手作用，引领撬动集团公司系统重构和能力重塑，奋力谱写新时代航天强国建设新篇章。
会议通报了集团公司数字化转型的建设进展与下一步工作重点。集团公司党组书记、董事长陈鸣波作主题报告，集团公司党组领导、总法律顾问、总工程师、首席信息官出席会议，会议由总工程师主持。
陈鸣波指出，数字化转型是贯彻落实党中央决策部署、引领撬动系统重构和能力重塑、推动进一步全面深化改革的总抓手；是变革航天创新体系、培育发展新质生产力、支撑航天强国建设的重要举措；是推进装备实战化水平提升、加快新质战斗力供给、履行强军首责的迫切需要；是建设现代化产业体系、提升现代化企业治理能力、加快建设世界一流航天企业的重要途径。
陈鸣波指出，要深刻认识数字化转型的时代背景，深刻理解数字航天的内涵要义，推动最简架构设计、最快系统部署、最小投入代价、最优应用体验、最佳实战效果和最大数据共享，塑造数字变革的信息优势、决策优势和行动优势。数字航天建设是一项复杂的系统工程，要坚持系统观念，坚持“六统一”原则，创新数字时代航天系统工程理论，运用企业整体建模、“三张清单”、“跑道赛马”等方法，推动数字航天建设见真章、见实效，打造数字军工央企典范。
陈鸣波指出，要牢牢把握数字航天建设的总体目标、重点任务。要依据数字航天“5831”总体框架，围绕集团公司五大基本定位构筑数字化转型架构蓝图，引领撬动八类重大改革，建设集团公司三级数字化运营管控中心，构建一个云化、智能化、一体化的数字底座。要抓好穿透式管理，形成全域、全级次数字化穿透管理体系。要抓好科研生产模式转型，建设以模型为核心的多跨在线协同数字化科研生产模式。要抓好新型信息基础设施建设，深入融合大数据、云计算、人工智能等先进技术，加快形成全集团共用共享的可信基础环境。要抓好数据资源建设，以“明确责任、夯实基础、加强治理、实用为先”为原则，促进数据价值释放和创新。要发展航天人工智能装备，推进科研生产智能转型，实现经营管理智能赋能。
陈鸣波指出，推进数字航天建设“一把手”要以身作则、深度参与，要避免三个误区、做好五个转变、并行推进增量改革和存量优化。要用好考核评价和晾晒比拼机制，加强专班建设和资源条件保障，加强人才培养、提高全员素养，营造数字化转型的文化氛围。要坚定不移地全面贯彻落实集团公司第九次工作会议战略部署，一张蓝图绘到底，加快建设数字航天，深入推进系统重构和能力重塑，奋力谱写新时代航天强国建设的新篇章。
集团公司总部各部门副处长以上人员，各二三级单位主要领导、分管领导及相关部门人员参加会议。
内容转自中国航天科技集团官微
