刘建荣指出，公司确定优特长材为第三大战略品种，是落实中国宝武对公司区域性钢铁企业精准定位的要求，是公司自身做好产品聚焦谋划长远的选择。当前在特钢事业部全体干部职工努力下，电炉生产增势喜人，各项指标稳步提升，产品实现稳定供货，精神状态和工作成绩值得肯定。2025年是公司特钢年，特钢事业部更要保持定力、直面问题、稳扎稳打，以事在人为的状态，坚决完成特钢事业部各项工作目标。
刘建荣强调，特钢事业部要充分释放管理创新的变革效能，围绕新品种研发、生产经营指标改善、优化人力资源、提高劳动人事效率、加强废钢管理、探索“检操合一”等课题，突破常规，创新管理，实现整体工作效能提升。要通过数字化手段提高安全管理和设备管理水平，为提高工作效率与产品质量夯实基础。要坚持算账经营，通过全流程管控确保特钢产线降本增效。要细致深入开展职工形势任务教育工作，讲透道理争取支持，统一思想形成合力。要锚定行业龙头对标找差，实现效益、效率和竞争力持续提升。
调研中，特钢事业部汇报近期工作情况。公司总经理助理，有关部门、单位负责人随同调研。
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