老虎型
以目标和结果为导向，是老虎型非常重要的特征。老虎型的人通常会说：“不要跟我说理论，赶紧去做，只要去做就会有结果；不要跟我找借口，不要跟我讲理由，我要的就是结果。”
考拉型
内向内敛，沉静，含蓄，重感情，总是配合和支持，是考拉型的最大特征。这种类型的人既不像老虎型那样强势霸气，也没有老虎型的快速果断，非常犹豫和纠结。
孔雀型
活泼开朗，热情，健谈，率真，随性，思维高度跳跃是孔雀型的一个典型性格特征。这种类型的人，只要觉得爽，什么都可以，只要我喜欢，什么都好办。他属于职场的开心果，人群当中的活跃分子，他不但爱说话，爱赞美爱夸奖人，自己也很爱被别人夸奖。
猫头鹰型
又称完美型，绝对的严谨、谨慎、冷静、挑剔、追求完美、苛责细节。
老虎型：尊重当中体现实效
请一定记住，老虎型的人，他喜欢你直接回应，任何事情，不要那么啰嗦，不要绕弯子，公事公办就可以了，他喜欢你直捣黄龙，直接讲结果直接讲目标，而且直接讲利弊分析。
面对老虎型的人，一个重要的应对策略要诱之以利，一切以利益结果为导向，直接回应公事公办就可以了。
总之，面对老虎型的应对原则是，学会在尊重当中体现实效，你一定要把实际的效果给做出来。
孔雀型：赞之以时
对孔雀型的人，有一个非常重要的应对策略是，你提供给他机会让他展示，让他表现。他想要表现的时候你在一边鼓掌，一边喝彩，一边点赞，我们叫做赞之以时，这一招是非常重要的应对策略。
通俗一点讲，就是pmp，职场上混久了应该知道这就叫做拍马屁。面对孔雀型的人，除了用普通的pmp，还可以用pmpmp，也就是拼命拍马屁，对孔雀型随便拍，张口就来。比如说，小张，今天穿的这身衣服这么炫酷，哪里买的？
他一定会整一下衣服，以更热情的方式来展示给你看。
考拉型：以情导入，动之以情
考拉型内敛、随和、重感情，针对这个特点，我们要以情导入，动之以情，无论是感情、亲情、苦情、悲情通通都可以。
面对考拉型的领导，你也可以适当的来获得他的一些同情，比如领导吩咐你去做一项报告，时间紧任务急，你自己都觉得做的不怎么样，不一定交代得了。
只要知道他是考拉型的，你就可以在领导面前这样说：“领导，这个任务已经尽我所能去做了，但毕竟时间比较紧，可能做的不太如意和完善，还要请您定夺把关，不过为了这个任务我已经赶到晚上凌晨2:00才赶完的。”
领导心里会想，这小子没功劳也有苦劳，没有苦劳还有疲劳，怎么样都会放你一马。但这一招也千万不要用错，你用在老虎型身上试试看，结果一定很悲剧。
猫头鹰型：原则内精准到位
猫头鹰类型的人是非常理性的，面对这类人，我们的应对策略就得要晓之以理。
这个理包含道理、数理、理据，所有的东西都要讲理据讲理由，因为猫头鹰类型的人是不跟你讲人情的。他要讲事实，讲真相，讲道理，讲逻辑，讲细节，所以你跟猫头鹰型类型的人去应对，一定要用数据图表说话，细节精准，万一有一个小错误不到位了，他可能就会想小事都做不好，怎么能做大事。
面对猫头鹰类型的人，你要主动交代，为什么选择这个方案？为什么要用这些资源？为什么要采取这个策略？为什么报销费用是这样的？主动说开来。总之，就是原则内精准到位。
