1月27日，6000公里外，土库曼448井施工现场。
就在国内都沉浸在迎接蛇年新春到来的浓厚氛围之时，这里依旧呈现出一片热火朝天的繁忙景象。
队长牟向辉正带领井下作业公司土库曼斯坦项目管理部修井1队全力投入冲开浅气层井段的关键施工中，他在钻台、循环罐及泥浆泵组区域不停奔忙，目光专注地查看冲砂期间各项参数的细微变化以及设备的运转状态。
牟向辉刚从国内休班回来，已经2年没在家过年的他，这次依然选择将过年阖家团圆的机会让给了其他员工，用他的话说“我是党员，也是干部，关键节点我得做出榜样。”
早在他回土库曼之前，牟向辉就知道448井已经被其他外籍承包商“修理”过，但以失败告终，随即甲方将这口井的希望交给了井下作业公司土库曼斯坦项目管理部。而这次回来，他做足了迎接困难风险的挑战。
刚回到土库曼，牟向辉便一头扎进现场，深入了解井史及地层情况，精心梳理各工序环节，耐心指导外籍员工规范操作，一切都与平常一样，丝毫没被过年这个特殊节点的氛围所影响。
施工中，尽管已经全面开展了工序风险识别告知，并且对关键要害部位和井控设备进行了细致巡检，但他心里始终紧绷着一根弦，生怕出现任何异常情况，各个关键部位他都坚持定时去查看。
最终，经过长达6个小时的紧张施工，他们圆满完成该井浅气层井段的冲砂作业，保证了井筒井控安全，为该井的“复生”计划奠定了坚实基础。
自1月份以来，土库曼斯坦项目管理部新一轮次的7口施工井陆续完工，多支队伍面临着施工收尾与新井搬迁的任务。
“越是过节，思想波动越大，安全工作就越是马虎不得。”作为井下作业公司土库曼斯坦项目管理部分管安全和设备的副经理，高建鹏这么说，也是这么做的。
今年是他在土库曼连续度过的第三个春节，每每这个时候，他总是第一时间出现在现场一线，带班参与立放井架、设备拆甩、修井机动迁、设备整体搬迁等各个直接作业环节，认真确认施工准备情况、仔细进行安全风险提示、全程跟踪监控指导，确保各项施工风险始终处于可控状态。
同时，他还利用施工间隙，组织项目部开展节前联合大检查，排查并消除现场安全隐患，推动制定统一整改标准，督导外籍员工安全教育培训，排查后勤场站安全管理的薄弱环节，并结合工作实际，加快推进设备配套改造进度。
正是这种时时放心不下的工作态度，深深感染着身边的每一位中土员工。
2024年，土库曼斯坦项目管理部保持全年安全平稳顺利运行，无一例安全生产事故。这对于远在海外、基础力量薄弱，大部分员工以土方员工为主的土库曼项目来说，难能可贵。
但眼下更难的是，如何在春节期间处理好工作和过节的关系。因为春节毕竟是春节，作为中国人，再远的距离也割裂不开烙印在骨子里的节日记忆和思乡情怀。
这个重任，自然落在后勤保障队队长胡忠昌的肩上。
后勤保障队肩负着日常生产与值班车辆运行维护、库房物料管理、新队伍配套设备改造、食堂餐厅服务、营地维护修缮等多项繁杂任务。每天工作结束后，胡忠昌不仅要组织后勤队中方人员召开碰头会，梳理当天未解决的问题，还要对第二天的工作进行安排分配，确保为一线生产的有序运行提供有力保障。
随着春节临近，胡忠昌在解决一线保障的基础上，将更多的重点转移到如何做好春节期间的餐饮与氛围营造上。
这个春节，他准备了小彩灯、春联、福字、灯笼等物品，提前在施工现场及项目驻地进行布置，让大家感受到节日的浓厚氛围。
同时，面对项目规模逐步扩大，中外员工数量持续增加的现状，胡忠昌提前准备好足够丰盛的肉类、蔬菜、水果，并于除夕当天开展中土员工共庆中国年的包饺子活动，让更多外籍员工感受到中国传统文化的丰富内涵和独特魅力。
外籍员工霍扎就特别喜欢中国年，除夕吃饺子时，他对这样的美味赞不绝口，边吃边向中方员工说着学来的拜年话“新年快乐，巳巳如意”。
牟向辉、高建鹏、胡忠昌只是井下作业公司在土众多员工中的代表。今年春节期间，井下作业公司土库曼斯坦项目管理部共有16支队伍，700余人奋战在施工一线，他们以坚守诠释责任担当，用奉献彰显家国情怀。
虽然有着3小时时差，他们还是于当地时间21时，准时守在卫星电视旁，一同聆听中央电视台春节联欢晚会乙巳蛇年准时敲响的新年钟声，一同庆贺新的一年到来，共同展望美好的明天。
因为，他们和我们一样，都是中国人，都是肩负保障能源安全使命的石油人。
中国石化胜利石油工程公司
素材：程川、顾珍时
编辑：顾珍时
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