40569SL钻井队组建于2009年，现有员工43人，党员20人，近年来，该队始终在石油勘探开发中勇挑重担、冲锋在前，先后获评胜利工程“工人先锋号”“先进基层党组织”“文明集体”和中国石化“金牌标杆基层队”等荣誉称号，先后30次刷新集团公司不同井深钻井周期最短纪录。2024年，该队累计施工36口井，创出年钻井进尺10万米的中国石化最高纪录，缔造了难动用储量规模高效动用的新典范，成为集团公司上游一体化规模效益增储建产的先锋旗帜。
40569SL钻井队始终坚守服务油田“增储上产”的初心使命，将安全生产、绿色环保、高效提速作为对甲方和公司的庄严承诺。他们深知，只有不断优化运营流程，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，他们严格把控生产节奏，科学规划作业效率，积极调动员工的主观能动性，对搬迁安装、完钻测试等施工环节进行精细化管理，实现了钻井作业的全链条无缝衔接。
在“三包一变”管理模式下，该队将责任明确到个人，确保每个岗位、每个环节都责任到人、监督到位。领导干部以身作则，深入基层与员工并肩作战，共同攻克生产难题。同时，他们巧妙运用搬安“六个三”工作法，通过细化作业流程、制定工时标准、实施量化管理，显著提升了生产效率。
面对胜利油区难动用储量的开发挑战，40569SL钻井队迎难而上，以技术创新为引领，实现了“四提一降”的突破性进展。在滨37井组施工中，他们紧抓“高效衔接”这一核心，推动地质与工程一体化运行，实现了现场验收、物资供应、完井方案、固井测井“四不等待”，大幅缩短了非生产性停待时间，为高效施工奠定了坚实基础。
他们依托公司区域化钻井模式，实现从“经验钻井”向“科学钻井”的跨越。通过不断更新“学习曲线”，针对性优化钻井参数，应用高压喷射、延迟替换钻井液、固控设备控制造浆等一系列创新技术，以及“一开批钻”套管钻井模式、不划眼不短起“一趟钻”技术等，电测成功率高达100%。在滨37井组，他们打出了班产过千、月产上万的“胜利速度”，最短钻井周期仅为2.5天，为胜利油区难动用储量的开发树立了新的标杆。
面对井深增加、位移角度大、施工难度提升等复杂挑战，40569SL钻井队制定实施了一系列针对性技术措施。他们不断完善“区块专打技术模板”，实施“一井一案”“一段一策”，确保每个施工环节都经过精心策划，每道生产工序都紧密相连。施工的滨161井组已连续完成11口大井斜长裸眼大位移井的施工，其中滨161-斜49井创区块同类型、同深度、难度井施工高指标。
该队通过优选钻头螺杆、优化定向操作人员配置、调整钻井参数、改进钻井液处理及通井措施，扎实推进平均机械钻速提升。同时，他们积极探索“小钻机高配置”标准化施工模式，对装备快速移动和安装模式进行创新，实施了10余项钻机附属装备同步平移措施，显著提高了迁安效率。这种高效施工的新模式，不仅提升了生产效率，降低了生产成本，更为公司的持续发展注入了强劲动力。
安全是生产的基石，40569SL钻井队将安全管理网格化的优势融入日常工作中，将每个区域、每个岗位、每名员工都纳入安全管理网络。他们形成了“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理模式，确保安全、生产、技术等各方面都得到全面管控。
创新实施“361度，多看一度、多走一步”设备巡检制度，鼓励员工自主检修和保养设备，并给予相应奖励。通过设备“精准保养”、检修“节点管理”等措施的落实，员工养成了前瞻性维护保养设备的好习惯。同时，他们加强应急管理，定期开展防喷演习，提升员工的井控技能和应急处置能力。
2024年，40569SL钻井队上下团结一心，步调一致，以坚定的决心、饱满的热情和卓越的技术实力，致力于每一口井的高效优质施工，各项生产指标名列前茅，为胜利油区的增储上产交出了令人瞩目的答卷。展望未来，他们将继续秉承胜利铁军精神，不断开拓创新，为石油工业的发展再立新功，铸就新的辉煌篇章。
中国石化胜利石油工程公司
编辑：郭文军、秦海敏
审核：党群工作部
