大年初一， 渤海湾畔，涌浪层层叠叠，一轮红日喷薄而出，新年来了。
杨树臣早早洗漱完毕来到甲板看日出，一口凌冽的海风让他整个人精神起来。前不久，杨树臣结束培训来到井下作业公司作业新一平台。这是他第一次上井工作，第一次在平台过年，第一次和同事一起迎春，新鲜感和活力充满年轻的身躯，蹦跳着去找师傅分享这兴奋和激动。
司钻岳淳是杨树臣的师傅，“快去给父母打个电话，拜个年，然后去食堂帮忙吧。我们再到平台各处去巡查一遍。”
春节期间，井下作业公司200余名干部员工坚守海上平台，他们深入贯彻落实胜利工程公司“两会”精神，聚焦“新年创效、安全先行”，合理规划生产，全面抓好管控。根据各平台不同作业区域及天气特点，完善关键岗位和关键场所的安全措施，按管理、技术、操作三个层级，将整个平台划分成多个区块，将区块落实到岗位、落实到人头，并对照各岗位的安全生产责任清单，开展安全巡查，确保节日期间各类安全环保风险受控可控。
岳淳一边巡查着平台各处安全，一边向平台经理李志武汇报着杨树臣工作以来的表现：“小伙子学的很快，聪明又有眼力，我再加把劲，把所知所会尽快传授，让他尽快顶岗、尽快成才。”
结合高质量发展的需要，井下作业公司把海上平台“工艺技术攻关”和“激活人力资源活水池”作为年度工作重点，综合运用技能实操演练、理论培训、专项学习、导师带徒等手段，持续提升队伍技能水平。在精选尖兵的基础上集中资源、重点培育，安排参与数智革新、设计编写、重点施工、难点研讨，以此为根基赋能队伍创效发展。目前组织平台一线班组人员参与工艺方案制定11次，各基层队技术能力明显增强，人员攻坚劲头十足，成功攻克了埕北248A-侧3水平井长井段防砂、埕北22H-P5井裸眼井段多弹射孔、埕北25GA-6井同心双管注水井改造等多项难题，为蛇年行稳致远夯实了基础。
“充分挖掘潜力，好好培养，让他尽快成长起来”，李志武欣喜于新员工的表现，对年度任务目标更有信心了，“你要带领班组做好年后开工的各项准备，争取把咱的时效再提一提。”
2024年是忙碌的一年，井下作业公司海上平台作业产值、井数、时效等各项指标均创出历史新高，超额完成年度目标任务。2025年元旦以来，他们以“起步就冲刺，开局即决战”的姿态大步奋进，积极推进生产运行、安全管控、精益管理等工程实施，从加强掌控各平台的施工脉络动态入手，指导平台生产人员吃透设计，狠抓工序衔接，科学组织调度，努力做到心中有计划、提效有手段、安全有措施、进度有保障。截至目前已经开井26口，完井20口，实现了新年“开门红”。
天色擦黑，在平台新鲜了一天的杨树臣找到岳淳，拉着他到资料室传授技术。这时，平台灯亮，作业新一平台与作业六平台对首而立，正处在埕岛油区的中心地带，周围簇拥着作业四号、作业五号、作业七和作业新三等数个平台，大家相互映衬着、呼唤着，化作海面繁星照向新年的新征程。
中国石化胜利石油工程公司
素材：陈冉、张远鹏
编辑：顾珍时
审核：党群工作部
